Kemampuan kontrol kinerja dalam membantu mewujudkan impian perusahaan. Gaya hidupnya memungkinkan impian perusahaan untuk dipantau dan dikalibrasi ulang jika diperlukan, seperti kompas yang memudahkan perusahaan kembali ke jalurnya.
2. Tingkatkan sistem Kerja
Perubahan adalah konsistensi yang paling efektif di belahan bumi ini. Meskipun terkadang sebuah organisasi perusahaan tampak indah dan megah, kadang-kadang tidak selalu memiliki kontrol Kinerja yang stabil. Untuk alasan ini, karakteristik kontrol Kinerja perusahaan terbentuk. Perbaikan dan peningkatan struktur saat ini dapat memiliki efek yang baik pada setiap personel dan perusahaan.
3. Menciptakan apresiasi
Penilaian kinerja dalam sebuah organisasi tujuan bisa menjadi sangat penting, dimana penilaian kinerja secara keseluruhan dilakukan melalui cara pimpinan, rekan kerja, penyedia (klien) dan anak buah.
Pada dasarnya, manusia itu berpikir praktis secara subjektif, memilih sesuatu yang mereka pikir dan sukai, tetapi bersama-sama memutuskan dapat mengubah pola pikir subjektif itu menjadi sangat dekat dengan tujuan. Jadi, tampaknya bertanya secara kolektif akan jauh holistik dari pada bertanya sendirian. Hal ini dapat memberikan semangat yang tinggi bagi semua pekerja/karyawan.Â
Bagi organisasi, keuntungan dari pengendalian kinerja secara keseluruhan adalah menyelaraskan impian organisasi dengan impian kru dan karakter, meningkatkan kinerja secara keseluruhan, memotivasi karyawan, menumbuhkan komitmen, membantu nilai menengah, meningkatkan proses sekolah dan peningkatan, menumbuhkan basis kemampuan mencari pengembangan tanpa henti dan perbaikan, mencari dasar pembuatan rencana. karir, mendukung untuk menjaga penelusuran profesional agar tidak bergerak, membantu inisiatif dukungan pelanggan dan yang sangat baik secara keseluruhan, dan membantu program alternatif budaya.
Kesimpulan Umum
Pembahasan ini, disimpulkan sebagai berikut:Â
Pengendalian kinerja karyawan secara keseluruhan adalah perangkat pengendalian organisasi yang sangat dapat membantu para manajer menampilkan juga memeriksa Kinerja karyawan.
Maksud dari kontrol kinerja secara keseluruhan adalah upaya untuk menciptakan suasana lingkungan yang sinergi di mana manusia dapat dengan mudah melakukan Kinerja yang sangat memuaskan secara efisien. Pada intinya yang mendasar, adalah pengendalian kinerja secara keseluruhan dapat tercapai jika semua unsur dalam perusahaan berfungsi dengan baik.
