Sistem Pengendalian Manajemen Sektor Publik

a. Kurangnya pengarahan dari pimpinan.

Karena hal ini, mengakibatkan karyawan yang tidak bisa mewakili apa yang ingin dicapai organisasi, salah satu fungsi dari pengendalian manajemen adalah  untuk memaksimalkan kontribusi karyawan  agar harapan untuk memajukan tujuan organisasi tercapai. 

b. Masalah pada motivasi sebab perbedaan antara tujuan pribadi dan tujuan organisasi.

c. Keterbatasan pribadi, seperti yang didasarkan pada pengetahuan dan pengalaman.

Oleh sebab itu, pengendalian manajemen diharapkan dapat berfungsi sebagai perantara untuk adaptasi tujuan pribadi dan tujuan organisasi, baik dalam bentuk pengendalian formal ataupun informal. 

Pengendalian formal dapat berbentuk budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan teknik komunikasi, misalnya aturan dan sistem untuk menangani perselisihan.