Salah satu alasannya adalah, walaupun nampaknya virus ini banyak menyerang orang dewasa dan orangtua, pada beberapa kasus di Hokkaido ternyata ada anak usia sekolah yang terkena virus. Meskipun belum ada keterangan yang bisa diperoleh bagaimana anak-anak tersebut bisa tertular.
Perihal Permintaan PM Jepang untuk Meliburkan Sekolah, Ternyata Menimbulkan Polemik dari Masyarakat.
Salah satunya adalah, bagaimana cara menjaga anak-anak mereka jika kedua orang tuanya bekerja. Apalagi dilihat dari data yang ada, sekitar 72 persen dari anak usia sekolah itu ternyata mempunyai ibu yang bekerja. Sementara tempat penitipan untuk anak usia sekolah juga sukar untuk didapat.
Mungkin salah satu cara pemecahannya adalah, orang tua harus bergantian tinggal di rumah untuk menjaga anak-anak mereka yang sedang libur. Akan tetapi, apakah orang tua yang bekerja itu bisa mendapat izin libur dari kantor, sekadar menemani anak-anak di rumah?
Untuk itu, Abe juga meminta perusahaan agar bisa memberikan kelonggaran bagi pegawainya mengambil cuti selama anak-anak sekolah diliburkan. Atau jika memungkinkan, kantor diminta untuk melengkapi fasilitas agar orang tua bisa bekerja dari rumah (remote work).Â
Untungnya Permintaan Abe Disambut Baik Beberapa Perusahaan.Â
Contohnya, perusahaan Murata Manufacturing mengumumkan akan menambah jumlah libur tahunan (alias tidak dipotong gaji) bagi para pegawai. Bila itu tidak mencukupi, maka mereka akan diberikan tambahan liburan namun dengan pemotongan gaji.
Ada juga kelonggaran yang diberikan oleh maskapai penerbangan JAL dan ANA. Perusahaan ini tidak akan memungut biaya administrasi bagi para calon penumpang yang ingin merubah jadwal penerbangan, bahkan jika ingin refund tiket penerbangan domestik antara tanggal 28 Februari sampai dengan 19 Maret 2020.
Jepang menyiapkan dana sebesar 10,3 miliar Yen untuk memberikan subsidi bagi perusahaan yang ingin meproduksi masker, guna memenuhi kebutuhan dalam negeri.
Pembaca tentu tahu Sharp bukan? Perusahaan yang (dahulu) terkenal dengan produk display dan komputer.
