      Helmy Yahya memahami bahwa dengan memberikan dukungan "End-to-End", dimulai dengan strategi konten dan diakhiri dengan evaluasi hasil, R66 tidak hanya memfasilitasi para kreator tetapi juga membangun hubungan yang langgeng yang menguntungkan bagi semua pihak. Ini menguatkan gagasan bahwa perusahaan yang menargetkan pasar niche dapat menawarkan nilai lebih besar kepada konsumen. Menyusun strategi untuk mengejar inovasi adalah prioritas bagi R66 agar tetap relevan di pasar yang sangat kompetitif. Dengan memahami karakteristik unik dari audiens target mereka terutama Gen Z, R66 mampu mengembangkan konten yang kreatif dan informatif. Ini juga memberi mereka potensi untuk tidak hanya merespons kondisi pasar tetapi juga beradaptasi cepat terhadap tren yang berkembang dan preferensi konsumen. Dalam hal ini, Helmy Yahya mendorong bawahannya untuk mengembangkan konten lebih lanjut sambil proaktif memikirkan strategi niat untuk pertumbuhan pasar target mereka. Di pasar massal, persaingan sering kali sangat ketat, karena banyak merek berusaha menjual produk serupa dengan kemasan identik untuk menarik perhatian konsumen. Namun, dengan berkonsentrasi pada visi untuk melayani pasar niche, R66 mampu mengurangi tingkat persaingan langsung dan menunjukkan faktor pembeda dari produk dan layanan mereka. Strategi ini memungkinkan R66 untuk menetapkan harga premium dan mencapai keuntungan yang lebih baik tanpa terjebak dalam perang harga yang biasanya terjadi di pasar massal. Selain manfaat finansial, Helmy Yahya, misalnya, memiliki strategi untuk mempromosikan perubahan sosial yang positif melalui pendirian R66.
      R66 mempromosikan pembuat konten lokal yang pada gilirannya membantu memberdayakan industri kreatif Indonesia. Ini menunjukkan pemahaman bahwa bisnis tidak hanya tentang mendapatkan keuntungan, tetapi juga memberikan nilai kepada masyarakat. R66 hanya berfokus pada produk dan mencatat untuk memenuhi kebutuhan unik dari segmen pasar tertentu, yang hanya berkontribusi dalam mengembangkan nuansa ekosistem kreatif Indonesia. Secara keseluruhan, hubungan antara Helmy Yahya, PT Rute Enampuluhenam Indonesia, dan konsep fokus pada pasar niche menunjukkan bagaimana strategi pemasaran modern dapat diterapkan untuk meningkatkan hubungan merek dengan konsumen. Dalam konteks yang lebih luas, pemasaran semacam itu juga dapat mengarah pada peningkatan ekuitas merek, karena R66 bersama Helmy mewujudkan visi ini di pasar pemuda Indonesia dengan lebih efisien dan efektif dibandingkan merek asing mana pun. Mereka memiliki pengetahuan berharga tentang manajemen konten dan perilaku konsumen muda. Mereka berhasil membangun narasi yang menarik di sekitar merek Indonesia. Prinsip-prinsip tersebut mencerminkan dimensi inovasi dan kewirausahaan yang dibahas oleh Bessant dan Tidd, di mana kombinasi ide yang kuat dan keterampilan eksekusi yang cepat sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.
      Koneksi antara Helmy Yahya dan PT Rute Enampuluhenam Indonesia (R66) bekerja dengan sejumlah konsep yang dijelaskan dalam manual oleh Bessant dan Tidd serta sejumlah jurnal pemasaran dan perilaku konsumen bersama-sama memberikan pandangan yang baik tentang bagaimana memungkinkan untuk inovasi, kewirausahaan, dan strategi pemasaran bersinergi dan membawa keberhasilan dalam pasar yang terus berkembang. Helmy Yahya, sebagai wirausahawan gaya hidup dan pemimpin dengan visi besar, telah mengarahkan R66 untuk berkonsentrasi pada pengembangan bisnis yang tidak hanya memperkenalkan produk atau layanan baru tetapi juga mengembangkan nilai melalui pendekatan yang inovatif dan terintegrasi. Di sisi lain, R66 berusaha untuk memperkenalkan dan mengembangkan bisnis yang memiliki sesuatu yang unik dalam hal produk atau layanan yang ditawarkan. Ini konsisten dengan prinsip pertama yang dianjurkan oleh Bessant dan Tidd, yang menyatakan bahwa nilai diciptakan melalui inovasi. Di bawah kepemimpinan Helmy, R66 telah berkembang dari sekadar agensi manajemen konten menjadi juga berfungsi sebagai inkubator bagi pencipta konten. R66 telah mengintegrasikan dukungan di mana para pembuat film diberdayakan untuk merancang konten berkualitas tinggi yang dapat menjangkau berbagai pengguna. Ini memberikan wawasan tentang peran kewirausahaan dalam inovasi model bisnis, dan bagaimana inovasi dalam proses bisnis dapat meningkatkan daya saing. Helmy Yahya juga merupakan contoh autentik dari kewirausahaan gaya hidup Indochina di mana individu didefinisikan oleh passion mereka dan mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
      Ia tidak hanya mementingkan aspek profit tetapi juga dampak sosial yang positif. Melalui R66, Helmy berusaha membantu generasi muda untuk memilih karier di industri digital, memberi mereka kesempatan untuk melepaskan kreativitas mentah mereka dan membuat konten yang bermanfaat. Ini sejalan dengan pemikiran Bessant dan Tidd bahwa kewirausahaan juga bisa menjadi sarana untuk mencapai tujuan sosial yang saling melengkapi dengan tujuan ekonomi. Apa yang dikatakan Bessant dan Tidd, di sisi lain, adalah bahwa kewirausahaan fungsional memang berinteraksi dengan keterampilan individu dan lingkungan pasar. Helmy Yahya, karena latar belakang keluarganya di bisnis media, memiliki keterampilan kreatif dan manajerial yang signifikan untuk ditawarkan kepada R66. Dia memiliki pengetahuan tentang industri media sosial, di mana audiens muda, terutama, Generasi Z, termasuk. Dengan pengetahuan tersebut, R66 mampu merumuskan strategi pemasaran yang lebih baik, menyesuaikan konten sesuai dengan kebutuhan audiens, dan menggunakan teknologi terbaru untuk meningkatkan keterlibatan pengguna. Salah satu strategi kunci yang diadopsi R66 adalah menargetkan pasar niche dibandingkan pasar massal. Ini memungkinkan bisnis untuk menurunkan tingkat persaingan langsung dan memberikan nilai tambah yang lebih besar kepada pelanggan. Dengan memahami kebutuhan spesifik dari kelompok klien yang menjadi target—seperti pembuat konten lokal—R66 mampu memberikan layanan yang lebih sesuai dan efektif.
      Ini mencerminkan prinsip-prinsip yang dibahas oleh Bessant dan Tidd mengenai perlunya melihat karakteristik pasar untuk membangun usaha yang sukses. Asosiasi antara Helmy Yahya dan R66 juga dapat diamati dalam kerangka pemasaran media sosial. Jurnal-jurnal seperti "The Effect of Trustworthiness to Increase Brand Trust and Purchase Intention on Social Media Promotion" menunjukkan bahwa promosi media sosial adalah metode efektif untuk meningkatkan kesadaran merek dan niat beli di kalangan konsumen muda. R66 menggunakan media sosial dalam upaya pemasaran para pencipta konten mereka, sehingga mendorong loyalitas merek dengan melakukan interaksi nyata dengan audiens. Dengan cara ini, R66 membantu tidak hanya untuk meningkatkan visibilitas merek, tetapi juga membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen. Jurnal lainnya seperti "The Influence of Social Media Marketing and Self-Concept on Brand Loyalty" melaporkan tentang bagaimana konsep diri konsumen mempengaruhi loyalitas merek. Helmy tahu bahwa para pembuat konten memiliki beberapa persona khusus, yang seharusnya diperlihatkan dalam konten mereka. Ketika para kreator didorong dan difasilitasi untuk melakukannya, R66 cenderung membantu mereka dalam mengembangkan ikatan emosional dengan audiens mereka. Ini pada gilirannya meningkatkan loyalitas merek karena pengguna mengidentifikasi diri mereka dengan cita-cita yang diabadikan dalam persona kreator. Lebih jauh, Helmy Yahya juga telah berkomitmen untuk menggunakan bisnis R66 untuk mempromosikan perubahan sosial yang positif.
      Melalui upayanya untuk mempromosikan produk lokal dan mendukung industri kreatif, dia membantu masyarakat dalam proses pemberdayaan sambil juga menciptakan peluang ekonomi baru. Ini sejalan dengan temuan dalam jurnal mengenai artikel yang mengkaji kebutuhan untuk membina loyalitas merek melalui keterlibatan dalam nilai-nilai sosial. Secara umum, keterkaitan Helmy Yahya, PT Rute Enampuluhenam Indonesia, dan berbagai konsep dari buku "Inovasi dan Kewirausahaan" serta artikel terkait dengan buku ini mengilustrasikan cara di mana inovasi, kewirausahaan, pemasaran digital, dan dampak sosial dapat bergabung untuk mencapai kesuksesan di pasar modern. Dengan menggunakan pendekatan yang tepat terhadap pengelolaan konten dan dengan menerapkan wawasan yang jelas tentang konsumen muda, Helmy Yahya telah membangun ekosistem kreatif yang beroperasi untuk kepentingan pencipta konten dan masyarakat umum. Ini menjadi manifestasi yang jelas dari cara di mana teori kewirausahaan dapat diterapkan secara praktis untuk mencapai hasil yang baik dalam kondisi masyarakat digital kontemporer.
Daftar Pustaka :
Qoala.app (2020). Helmy Yahya: Profil, Biografi, Fakta Terkini. Diakses dari https://www.qoala.app/id/blog/trivia/profil-dan-biografi-helmy-yahya/
liputan6.com (2020). Helmy Yahya Dorong Masyarakat Jadi Pengusaha dari Rumah selama WFH. Diakses dari https://www.liputan6.com/bisnis/read/4235344/helmy-yahya-dorong-masyarakat-jadi-pengusaha-dari-rumah-selama-wfh
entrepreneur.bisnis.com (2020). Helmy Yahya dan Mardigu Cs Segera Bangun Bisnis Konten Digital. Diakses dari https://entrepreneur.bisnis.com/read/20200817/52/1280162/helmy-yahya-dan-mardigu-cs-segera-bangun-bisnis-konten-digital
Demitha Sutramurni, Abigail. (2021). Laporan Kerja Magang: Aktivitas Social Media Management dalam PT Rute Enampuluh Enam Indonesia. Internship thesis, Universitas Multimedia Nusantara.
