Pada prinsipnya, pelatihan dan pengembangan SDM dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan kepentingan perusahaan/organisasi itu sendiri. Tujuan organisasi perusahaan melaksanakan pelatihan adalah untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugas tertentu, meningkatkan kualitas karyawan, dan terus melakukan perbaikan, sehingga perusahaan perlu mengejar tujuan secara tepat.
      Selain itu tujuannya adalah untuk membantu karyawan membuat keputusan kinerja lebih baik, meningkatkan kemampuan karyawan untuk menyelesaikan masalah, mengatasi stress dan frustrasi dari dampak konflik yang timbul.
      Keempat: Komponen Sasaran pelatihan dan pengembangan SDM
      Komponen pelatihan dan pengembangan SDM harus didasarkan pada pertimbangan psikologis, diantaranya : a) penetapan tujuan yang baik akan membantu memotivasi karyawan berkomitmen pada proses pembelajaran. b) sasaran yang spesifik akan menghasilkan kinerja yang lebih baik, c) pemilihan peserta yang sesuai dengan kualifikasi akan mempengaruhi efektivitas pelatihan, d) materi yang relevan akan memudahkan dalam menginternalisasi pengetahuan baru, e) Metode pelatihan yang sesuai akan meningkatkan efektivitas pelatihan.
Disarikan dari buku ajar Psikologi Pendidikan Prof A Rusdiana, MM
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H