Solusi:
- Kemitraan Logistik: TeguGuruma bekerja sama dengan perusahaan logistik untuk mengoptimalkan distribusi produk ke pasar urban.
- Penjualan Online: Mengembangkan platform penjualan online yang memungkinkan konsumen untuk memesan produk langsung dari petani.
- Branding dan Pemasaran: Melakukan kampanye branding yang menekankan kualitas organik dan keberlanjutan produk mereka.
Hasil: TeguGuruma berhasil mengurangi biaya logistik, meningkatkan akses pasar, dan meningkatkan kesadaran konsumen terhadap produk mereka, yang pada akhirnya meningkatkan penjualan.
3. Love Cocoa, Inggris
Konteks: Love Cocoa adalah perusahaan cokelat premium yang didirikan di Inggris dengan misi menggabungkan kualitas tinggi dengan keberlanjutan.
Tantangan: Love Cocoa menghadapi persaingan ketat di pasar cokelat premium dan tantangan dalam membangun brand awareness.
Solusi:
- Strategi Digital Marketing: Menggunakan pemasaran digital seperti media sosial, SEO, dan konten kreatif untuk membangun brand awareness.
- E-commerce dan Subskripsi: Meluncurkan situs e-commerce dan model subskripsi bulanan untuk menarik pelanggan tetap.
- Kolaborasi dan Kemitraan: Bekerja sama dengan retailer besar dan platform e-commerce untuk memperluas distribusi.
Hasil: Love Cocoa berhasil meningkatkan brand awareness, memperluas basis pelanggan, dan meningkatkan penjualan secara signifikan.
4. SafeMotos, Rwanda
Konteks: SafeMotos adalah aplikasi transportasi berbasis teknologi yang menghubungkan pengendara sepeda motor dengan pelanggan di Rwanda.
Tantangan: Kendala utama adalah ketidakpercayaan konsumen terhadap keselamatan dan keandalan layanan sepeda motor.
Solusi:
- Teknologi GPS dan Data Analitik: Menggunakan teknologi GPS dan data analitik untuk memonitor dan meningkatkan keselamatan pengendara.
- Aplikasi Mobile: Mengembangkan aplikasi mobile yang memudahkan pelanggan untuk memesan layanan dan melacak pengendara secara real-time.
- Kampanye Keselamatan: Mengadakan kampanye edukasi tentang keselamatan berkendara untuk meningkatkan kepercayaan konsumen.
