Mohon tunggu...
Syahiduz Zaman
Syahiduz Zaman Mohon Tunggu... Dosen - UIN Maulana Malik Ibrahim Malang

Penyuka permainan bahasa, logika dan berpikir lateral, seorang dosen dan peneliti, pemerhati masalah-masalah pendidikan, juga pengamat politik.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Taktik Bertahan Industri Mamin Indonesia di Saat Rupiah Loyo

19 Juni 2024   10:00 Diperbarui: 19 Juni 2024   10:04 79
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Dinamika Industri Makanan dan Minuman

Pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap dolar AS telah memberi tekanan signifikan terhadap industri makanan dan minuman (mamin) di Indonesia. Merosotnya Rupiah, yang mendekati Rp 16.000 per dolar pada akhir Oktober 2023, menimbulkan kerugian bagi produsen karena banyak bahan baku yang masih diimpor, termasuk tepung terigu, susu, gula industri, dan kedelai (Bisnis.com, 09/10/2023).

Pada tahun 2024, di tengah tahun politik yang diharapkan dapat memacu pertumbuhan ekonomi, Gapmmi memproyeksikan pertumbuhan industri mamin mencapai 10 persen, yang jika dibandingkan dengan proyeksi pertumbuhan pada 2023 hanya sekitar 5 hingga 7 persen (Bisnis.com, 18/07/2023). 

Namun, kenaikan harga bahan baku global, seperti gula industri yang mengalami lonjakan harga signifikan akibat pembatasan ekspor dari India, telah memaksa produsen mamin untuk menaikkan harga jual produk atau mengurangi ukuran produk mereka untuk menjaga margin keuntungan (Bisnis.com, 09/10/2023).

Industri juga berupaya mengadaptasi dengan menggali potensi bahan baku lokal untuk mengurangi ketergantungan terhadap impor. Fenomena ini mendorong produsen untuk berinovasi, misalnya dengan mengembangkan produk berbasis tanaman yang kini meningkat popularitasnya sebagai respons terhadap tren kesehatan dan keberlanjutan. Inisiatif ini juga mencakup penggunaan teknologi untuk menciptakan pengalaman konsumen yang lebih menarik dan efisien (Exporthub.id, 11/12/2023).

Terlepas dari situasi ini, berakhirnya kemitraan dengan PepsiCo di Indonesia dianggap tidak akan memengaruhi pendapatan secara signifikan, mengingat pasar domestik sudah banyak dibanjiri oleh produk minuman berkarbonasi lokal. Keberadaan berbagai merek lokal, seperti Sarsaparilla dan Coffee Cream, menunjukkan potensi pasar yang masih terbuka lebar untuk dimanfaatkan produsen lokal dengan dukungan kebijakan yang memudahkan perizinan dan distribusi (Voaindonesia.com, 10/10/2019).

Industri mamin Indonesia, meskipun dihadapkan pada tantangan fluktuasi kurs dan harga bahan baku, tampaknya masih menunjukkan kegigihan dan adaptasi terhadap kondisi ekonomi dan pasar yang dinamis. Ini mencerminkan sebuah langkah strategis yang tidak hanya mengatasi tantangan jangka pendek tetapi juga mengarah pada pertumbuhan berkelanjutan di masa depan.

Strategi Adaptasi dan Peluang Bagi Produsen Mamin Lokal

Dalam menghadapi tantangan ekonomi yang terus berubah, produsen mamin di Indonesia tidak hanya berjuang melawan pelemahan Rupiah, tetapi juga terhadap lonjakan harga bahan baku. Seperti yang disampaikan oleh Ketua Umum Gapmmi, Adhi S. Lukman, industri mamin telah menahan untuk menaikkan harga meskipun menghadapi kenaikan biaya bahan baku hingga 20 persen sejak konflik global yang memengaruhi pasokan (Katadata.co.id, 25/03/2022).

Merespons situasi ini, ada kecenderungan meningkatkan penggunaan bahan baku lokal. Keputusan ini tidak hanya berdasarkan keterbatasan impor tetapi juga sebagai bagian dari strategi untuk mendukung keberlanjutan dan mengurangi biaya logistik. Ketergantungan pada bahan baku impor telah lama menjadi kelemahan sektor ini, namun dengan meningkatnya fokus pada produk lokal, seperti penggunaan bahan nabati dan inisiatif ekologi, produsen memiliki kesempatan untuk menciptakan nilai tambah dan memperkuat rantai pasokan domestik (Exporthub.id, 11/12/2023).

Selain itu, perubahan kebijakan dan dinamika pasar global menuntut inovasi berkelanjutan. Salah satu contoh adalah meningkatnya minat terhadap makanan berbasis tanaman, yang telah memicu perubahan pada banyak restoran dan produsen mamin untuk mengintegrasikan pilihan tersebut ke dalam menu mereka, berpotensi menarik segmen pasar yang lebih luas dan sadar akan kesehatan.

Strategi lain yang diterapkan meliputi kolaborasi dengan selebriti dan influencer untuk meningkatkan visibilitas produk. Pemanfaatan media sosial dan pemasaran digital menjadi kunci dalam menggaet konsumen muda yang dinamis dan terhubung, sekaligus menguatkan citra merek di tengah persaingan pasar yang ketat.

Dalam konteks ekspansi dan pertumbuhan, Adhi S. Lukman menyoroti pentingnya kebijakan pemerintah yang mendukung. Usulan untuk mempermudah izin edar produk lokal dapat mempercepat penetrasi pasar nasional dan meningkatkan daya saing produsen lokal terhadap merek asing (Voaindonesia.com, 10/10/2019).

Melalui pendekatan yang proaktif dan adaptif, industri mamin di Indonesia menunjukkan ketahanan dalam menghadapi tantangan. Inisiatif-inisiatif baru yang berorientasi pada pasar domestik dan keberlanjutan menawarkan peluang yang menjanjikan untuk masa depan yang lebih mandiri dan berkelanjutan. Ke depan, kolaborasi antara pemerintah, produsen, dan konsumen akan menjadi kunci dalam membentuk ekosistem mamin yang resilien dan inovatif.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun