3. Administrative Expert, yang akan membuat suatu SDM menjadi efektif dan efisien. Jadi menawarkan layanan yang berkualitas dengan biaya minim mungkin untuk organisasi.
4. Employee Champion, ini untuk menciptakan tenaga kerja yang profesional dan focus dalam suatu peningkatan . Jadi bisa seperti meningkatkan produktivitas kerja ,dan memastikan karyawan sehat dan bahagia.
Jadi apakah HR ala Dave Ulrich merkesinambungan dengan Audit SDM?. Dari dengan semua penjelasan diatas tentu saja berkesinambungan. Lalu apakah HR dari teori Dave Ulrich masih relevan. HR dalam  yang ditentukan oleh Dave Ulrich mirip seperti HRD pada zaman sekarang tetapi terkadang teori tersebut masih bisa dibilang belum efisien di dalam perusahaan, karena progress ini sangat berhubungan dengan masa depan jadi belum seprogresif itu. Tetapi mungkin teori ini sangat signifikan terhadap perusahaan modern. Dikarenakan sangat mengarah terhadap masa depan.
Daftar Pustaka:
Ngacemen. (2012, Mei 28). Audit-Sumber-Daya-Manusia. Retrieved from scribd.com: https://www.scribd.com/doc/95006591/Audit-Sumber-Daya-Manusia#:~:text=Langkah%2DLangkah%20Audit%20Dalam%20audit,dan%20(5)%20Tindak%20Lanjut.
Personalia. (2022, November 30). 4-peran-hr-menurut-dave-ulrich-masihkah-relevan. Retrieved from id.hrnote.asia: https://id.hrnote.asia/orgdevelopment/4-peran-hr-menurut-dave-ulrich-masihkah-relevan-221128/
