Perencanaan Kinerja yang Terencana dalam Organisasi

Secara keseluruhan, tampaknya partisipasi dalam menetapkan target mengarah pada kinerja yang lebih baik hanya sejauh hal itu mengarahkan karyawan untuk menetapkan target yang lebih tinggi. 

Jadi, metode penetapan target yang tepat akan sangat bergantung pada sistem manajemen dan gaya organisasi tertentu. Apa yang ketahui adalah bahwa target, sasaran, atau indikator kinerja yang efektif memiliki SMART ini: Spesifik, Terukur, Setuju, Realistis,  dan Kerangka Waktu.

Terima Kasih