Dampak dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Peluang Sumber Daya Manusia AI

A. Dampak sumber daya manusia AI 

Dampak AI Kecerdasan buatan atau yang sering disebut dengan AI (Artificial Intelligence) mempunyai peluang besar untuk mempelajari hal-hal baru dengan cepat yang berdasarkan dengan data yang sesuai, tanpa harus melakukan program terlebih dahulu. Selain itu juga dampak AI  untuk membantu peningkatan Sumber Daya Manusia :

1.Dampak AI selama  Rekrutmen

Proses Rekrutmen perusahaan untuk mendapatkan kandidat yang sesuai kriteria dalam kurun waktu yang cepat, Agar calon pegawai bisa memfilter dan mengirim semua CV yang akan  masuk ke perusahaan dengan sesuai posisi yang dibutuhkan kepada perusahaan.

2.Dampak AI selama pelatihan Kerja

Untuk proses pelatihan kerja ini juga sangat penting dan diperhatikan kepada Calon Pegawai, Bagaimana cara kinerja pada perusahaan tersebut dan dapat mengembangkan perusahaan dengan lebih baik dengan proses identifikasi pada divisi mana yang membutuhkan perusahaan .

3. Mendukung Manajemen Kinerja

Manajemen Kinerja melalui proses evaluasi oleh manajer SDM. Untuk membantu seluruh aktivitas evaluasi secara menyeluruh, Agar bisa mencapai dengan tujuan dalam kurun waktu tertentu pada perusahaan.

4. Membantu Analisis Data

Analisis data pada perusahaan ini sangat penting dan aset yang paling berharga untuk perusahaan karena semua informasi perusahaan sudah masuk pada data anilisis data tersebut, seperti Data Absensi Karyawan,Data Produktivitas,Data Agenda perusahaan dan lain sebagai nya.

5. Membantu Penghematan Pengeluaran Perusahaan

Dimana pengeluaran usaha harus mengeluarkan kebutuhan gaji kepada Calon Pewagai, selain itu juga harus bisa mengatur atau mengalokasikan keuangaan perusahaan agar terjadinya pengehematan dalam pengeluaran perusahaan yang signifikan dalam waktu tertentu.

Kesimpulan nya pada Dampak Peluang Sumber Daya Manusia, untuk mencari peluang yang besar pada perusahaan agar terjadinya peningkataan produktivitas pada sumber daya manusia yang cukup signikan dengan data perusahaan tersebut.

B. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi peluang sumber daya manusia AI.

Dimana faktor ini sangat mempengaruhi sumber daya manusia karena kurang nya kesejahteraan karyawan yang kurang nyaman pada perusahaan sehingga menimbulkan rasa keinginan untuk berhenti bekerja dan memutuskan untuk pindah pada perusahaan yang lain, dengan tunjangan gaji yang lumayan cukup dan signifikan. Faktanya kesejahteraan karyawan itu sangat penting dan perlu diperhatikan agar karyawan bisa mengelola Sumber Daya manusia dengan baik.

1.Budaya kerja

Dimana budaya kerja ini prilaku yang positif di perusahaan sehingga menunjukan kebiasaan baik dan mengadakan kegiataan team building atau bisa menerapkan sistem reward untuk bersosial budaya pada perusahaan.

2. Proses Rekrutmen

Untuk menerima Pencari Kerja pada perusahaan yang sesuai dibutuhkan tenaga kerja nya oleh perusahaan. Dengan syarat mengirim CV pada perusahaan yang akan diseleksi oleh HR (Management) yang sesuai kualifikasinya.

3. Tunjangan Kesehatan

Dimana perusahaan harus menyediakan tunjangan kesehatan bagi karyawan nya, agar karyawan bisa menjaga kesehatan nya dengan stabil. Karena kesehataan karyawan sangat penting untuk perusahaan agar bisa memberikan kinerja dengan baik dan maksimal.

4. Pelatihan (Training)

Pelatihan kerja (Training ) sangat dibutuhkan pada perusahaan untuk mengetahui skill karyawan dan dapat dibantu atau di arahkan oleh Tim HR (Management) dan untuk meningkatan kualitas sumber daya manusia di perusahaan.

5. Latihan Kepemimpinan (Leadership Development)

Dimana perusahaan bisa mengadakan program kerja Leadership Development bagi karyawan tersebut, agar untuk membantu kebutuhan kinerja perusahaan dengan program kerja yang dilakukan oleh mentoring,training,coaching, serta peran setiap departemen .

6. Hubungan Antar Karyawan

Pimpinan harus bisa berkomunikasi baik dengan karyawan dalam pekerjaan, agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam bekerja atau masalah kerja. Apabila ada hal buruk pada karyawan yang tidak mampu untuk bertahan dalam bekerja dan ingin memutuskan untuk resign, pimpinan pun bisa membantunya dengan komunikasi pada HR (Management).

7. Jenjang karir

Dimana Manajemen Sumber Daya Manusia bisa memberikan informasi yang jelas mengenai tentang pegembangan karir yang tesedia di setiap perusahaan dan SDM dapat memilih pekerjaan nya dengan sesuai minat dan bakat mereka.

8.Bonus dan Cuti.

Perusahaan wajib memberikan bonus dan cuti pada karyawan nya, dimana penghargaan perusahaan terhadap kerja keras karyawan atau reward pada karyawan, sehingga faktor ini mendorong suatu kebahagiaan untuk karyawan nya agar karyawan selalu bisa memberikan kinerja yang baik dan bagus.