Kesimpulan
Kinerja berbasis perilaku merupakan pendekatan yang komprehensif dan efektif untuk menilai kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Pendekatan ini menggabungkan penilaian hasil kerja dengan perilaku yang ditampilkan karyawan dalam mencapai hasil tersebut. Dengan fokus pada perilaku, organisasi dapat mengadopsi penilaian yang lebih adil, meningkatkan efisiensi, serta mendukung pengembangan profesional karyawan. Implementasi yang tepat melibatkan langkah-langkah seperti menetapkan standar perilaku yang jelas, memberikan pelatihan kepada manajer, serta memberikan umpan balik yang terstruktur. Dalam jangka panjang, penerapan kinerja berbasis perilaku akan membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, harmonis, dan inovatif.
Daftar Pustaka
- PPT KELOMPOK 1 _Kinerja Berbasis PerilakuÂ
- Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management: Essential Perspectives. South-Western Cengage Learning.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. Pearson Education.
- Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Pearson Prentice Hall.
- Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2014). Organizational Behavior and Management. McGraw-Hill Education.
- Armstrong, M. (2012). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
