Mohon tunggu...
Sri Haryati
Sri Haryati Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswi

Mahasiswi UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Langkah dan Tingkat Perencanaan MSDI

12 Juni 2022   15:44 Diperbarui: 12 Juni 2022   16:07 250
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

     Perencanaan MSDI adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan dengan tujuan untuk mengantisipasi permintaan bisnis dan juga lingkungan yang ada didalam organisasi pada masa yang akan datang dan juga agar dapat memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang disebabkan oleh hal-hal tersebut. 

     Pada lingkungan dunia bisnis, tingkat persaingan yang ada didalam bisnis sendiri semakin besar dan juga pengusaha semakin berusaha untuk meluaskan jaringan bisnisnya bahkan sampai keluar negeri.

     Kondisi tersebut membuat tuntutan para pengusaha kepada karyawannya semakin tinggi, akan tetapi pada umumnya perencanaan sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan juga akan memastikan jika perusahaan memang mampu untuk menyelesaikan semua rencana bisnis perusahaannya tersebut.

     1. Langkah Perencanaan SDI

     Perencanaan strategis ini merupakan proses untuk menentukan apa saja tujuan dan juga program yang ada didalam perusahaan dan ditujukan agar perusahaan dapat mencapai tujuan-tujuan perusahaan tersebut. Di dalam perencanaan strategis ini mencakup langkah-langkah yang akan melibatkan pengumpulan informasi data yang biasanya akan di analisa dan juga akan di evaluasi berulangkali oleh manajemen.

 

1). Merumuskan filosofi untuk langkah pertama

2). Mengkaji mengenai kondisi lingkungan perusahaan

3). Mengevaluasi apa saja kekuatan dan juga kelemahan yang ada dalam perusahaan

4). Menentukan apa saja tujuan dan juga sasaran perusahaan tersebut

5). Menyusun rencana atau strategi akhir

     2. Tingkat Perencanaan Strategi

     Perencanaan operasional perusahaan meliputi perspektif jangka panjang, jangka menengah dan juga jangka pendek. Terdapat tiga sub dalam perencanaan SDM, yaitu:

1). Pembentukan data serta rekapitulasi untuk membuat analisis dan juga simulasi agar dapat mendapatkan sebuah gambaran untuk kekuatan sumberdaya manusia

2). Pengadaan sumberdaya manusia yang terdiri dari cara untuk penilaian dan kriteria penerimaan SDM tersebut

3). Proses alokasi, relokasi sumberdaya manusia dengan memanfaatkan data administrasi yang ada dalam perusahaan tersebut untuk menempatkan karyawan sesuai dengan kemampuannya.

_________

"Artikel ini sebagai salah satu tugas dari mata kuliah MSDI dengan dosen pengampu Bpk. Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM, CHCM".

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun