Skor Penjumlahan
Ini mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam suatu pekerjaan dan meminta perasaan karyawan tentang masing-masing. Faktor khas yang akan dimasukkan adalah sifat pekerjaan, pengawasan, gaji saat ini, peluang promosi, dan hubungan dengan rekan kerja. Selain itu, dalam skor penjumlahan, banyak peneliti menggunakan banyak cara untuk mengukur kepuasan kerja;
Indeks Deskriptif Pekerjaan (IDP)
Pada tahun 1969, ini awalnya dikembangkan oleh Smith, Kendall, dan Hulin. Ada 72 item dalam indeks ini yang menilai lima aspek kepuasan kerja yang meliputi: pekerjaan, gaji, promosi, pengawasan, dan rekan kerja. Melalui kombinasi peringkat kepuasan dengan wajah, ukuran komposit kepuasan kerja ditentukan.
Kepuasan Kerja Global
Pada tahun 1979, Warr, Cook, dan Wall mengembangkan ukuran ini yang mencakup 15 item untuk menentukan kepuasan kerja secara keseluruhan. Dua subskala digunakan untuk aspek ekstrinsik dan intrinsik pekerjaan. Bagian ekstrinsik memiliki delapan item dan intrinsik memiliki tujuh item.
Kepuasan Kerja Sehubungan dengan Harapan
Bacharach, Bamberger, dan Conley mengembangkan ukuran ini. Ini menilai tingkat perjanjian antara persepsi kualitas aspek luas pekerjaan dan harapan karyawan. Paling efektif untuk menentukan bagaimana tekanan pekerjaan,, konflik peran, atau ambiguitas peran dapat menghalangi karyawan untuk memenuhi harapan pekerjaan.
Kuesioner Kepuasan
Bentuk panjang survei ini terdiri dari 100 pertanyaan berdasarkan 20 sub-skala yang mengukur kepuasan dengan kemampuan, pemanfaatan, pencapaian, aktivitas, kemajuan, otoritas, kebijakan dan praktik perusahaan, kompensasi, rekan kerja, kreativitas, kemandirian, nilai-nilai moral, pengakuan, tanggung jawab, keamanan, layanan sosial, status sosial, pengawasan-hubungan manusia, pengawasan-variasi teknis, dan kondisi kerja.
Survei Kepuasan Kerja
