Apakah Anda adalah merupakan unsur atasan di kantor Anda? Kalau iya, kira-kira Anda adalah atasan yang bertipikal seperti apa? Nyamankah para bawahan Anda dengan kepemimpinan Anda, berkembang baguskah karier para bawahan Anda di bawah leadership Anda ?
Ya, inilah semestinya yang menjadi penting untuk dipedomani oleh Anda-anda yang bertindak ataupun berposisi sebagai unsur Atasan.
Sebab pada banyak kasus, seringkali karena sudah berada pada posisi "penguasa" yang punya "relasi kuasa", ternyata tidak sedikit unsur atasan yang justru bertindak bossy banget.
Terus, sudah bossy banget begitu tambahnya tidak cermat dalam top managing bagi teamwork sehingga jadi lebih banyak di dislike followers karena tidak good leader.
Padahal, tipikal atasan yang good leader itu sangat mempengaruhi banget terkait bagaimana kedepannya perkembangan karier para bawahannya.
Sebab, atasan yang good leader itu 80 persennya lebih mengutamakan karier para bawahanya, 20 persennya barulah memikirkan kariernya sendiri, tapi tidak sedikit pada praktiknya dalam dinamika kerja, berlaku sebaliknya dikarenakan tipikal atasan adalah bossy banget tadi.
Ya, sejatinya atasan yang good leader yang bukan bossy banget itu akan selalu tampil bertanggung jawab dengan menempatkan dirinya sebagai pijakan bagi para bawahannya supaya dapat berkarier lebih baik.
Bukannya bertindak sebaliknya, yaitu lebih mementingkan kariernya sendiri, bahkan malah menginjak karier bawahannya sebagai pijakan demi kesuksesan kariernya sendiri.
Selain itu, atasan yang disegani dan pasti diayomi oleh para bawahan itu pasti memiliki karakter leadership yang mumpuni dan bertanggung jawab seperti;
Leadership yang mandatory kepada para bawahan, yaitu atasan yang mengedepankan empati dengan mau memposisikan diri ketika ada pada posisi bawahan.
Leadership yang careless kepada para bawahan, yaitu atasan yang mengedepankan kepedulian dengan mau tahu kendala-kendala yang dihadapai para bawahan dalam dinamika kerja.
Leadership yang SIAP (Smart, Integritas, Adaptif, dan Profesuonal), yaitu atasan yang mengedepankan kesabar dalam memimpin, atasan yang cerdas dengan memberi waktu yang luang bagi bawahan untuk menggapai ekspektasinya, dan atasan yang tidak terlalu micro managing banget.
Memang, atasan yang good leader itu bukan tidak boleh marah kepada bawahan, kalau bawahan memang salah ya memang harus di marahi kalau perlu diberi punishment.
Namun demikian, marahnya Anda sebagai Atasan yang good leader itu adalah marah yang edukatif yaitu, marah yang bijak tanpa kata-kata kasar, kotor dan emosional, marah yang bajik demi kebaikan bawahannya untuk mendidik bawahannya secara sense of urgency.
Selain itu, atasan yang good leader itu semestinya menghindari micro managing, sebab sebagai atasan bukan berarti harus selalu benar dan harus selalu merasa di atas soal keahlian.Â
Oleh karenanya berikanlah kesempatan yang luas kepada para bawahan Anda bekerja dengan kepintaran dan keahlian mereka sesuai jobdesc, enggak usah di micro managing, tapi beri kepercayaan dan apresiasi kinerja mereka.
Kalaupun ada kesalahan, maka inilah tugas Anda, didiklah mereka dengan bijak, tunjukkan kesalahannya dan beri wawasan yang edukatif dan efektif terkait bagaimana cara yang benar buat kedepannya.
Sebagai atasan itu jangan juga terlampau otokratif, ingin selalu merasa paling pintar, paling benar, apa-apa pokoknya harus dituruti, sebaiknya ya menerima dengan elegan sesekali harus memberi pengakuan bahwa secara fakta bawahan Anda benar dan memang ahli dibidangnya.
Nah, inilah kiranya yang bisa penulis bagikan soal bagaimana sih pentingnya menjadi atasan yang good leader dan bukan atasan yang bossy banget.
Selanjutnya pilihannya tinggal pada Anda saja, apakah Anda memilih jadi atasan yang good leader atau atasan yang bossy banget? Ya terserah saja.
Semoga bermanfaat.
Produksi Artikel ke 2 Tahun 2023.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
