Bukannya malah lepas tanggung jawab, bahkan malah menyalahkan anggota tim, sebab juga, anggota tim itu kan bekerja berdasarkan manajerial dari tim leader.
Jadi jelas bukan, apapun hasil akhirnya maka apa yang dihasilkan oleh anggota tim adalah merupakan produk tim leader juga dan menunjukan kinerja dari tim leader dalam memimpin teamwork.
Oleh karenanya tim leader lah seharusnya yang tetap berdiri pasang badan bagi teamwork terkait hasil produk kerja. Bukannya malah cari pembenaran dengan alasan ini dan itu mengkambing hitamkan anggota tim.
Oleh sebab itu, tim leader dalam memimpin teamwork itu haruslah punya kompetensi dan harus menjiwai bagaimana sih agar anggota tim itu solid.
Lantas, langkah apa kira-kira yang harus dilakukan oleh tim leader dalam rangka mempertanggungjawabkan tugas pokok secara teamwork?
1. Respek kepada anggota tim.
Ya, respek kepada anggota tim di sini maksudnya adalah menunjukan kesetaraan diri dengan anggota tim dalam teamwork.
Meski tim leader adalah pemimpin dalam teamwork tapi sebaiknya tim leader tetap rendah hati pada anggota tim untuk menempatkan mereka sebagai sesama rekan kerja.
Dengan begini, anggota tim justru jadi respek pada tugas pokoknya masing-masing, bahkan akan loyal pada leader-nya karena leader-nya rendah hati dan mengorangkan anggota tim.
2. Memikul beban kesalahan tim.
