Gaya kepemimpinan demokratis adalah kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara berbagai kegiatan yang akan dilakukan bersama antara pimpinan dan bawahan. Gaya ini kadang-kadang disebut juga gaya kepemimpinan yang terpusat pada anak buah, kepemimpinan dengan kesederajatan, kepemimpinan konsultatif atau partisipatif. Pemimpin berkonsultasi dengan anak buah untuk merumuskan tindakan keputusan bersama. Adapun ciri-cirinya sebagai berikut :
- Wewenang pemimpin tidak mutlak
- Pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan
- Keputusan dan kebijakan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan
- Komunikasi berlangsung secara timbale balik, baik yang terjadi antara pimpinan dan bawahan maupun sesame bawahan
- Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku, perbuatan atau kegiatan para bawahan dilakukan secara wajar
- Prakarsa dapat datang dari pimpinan maupun bawahan
- Banyak kesempatan bagi bawahan untuk menyampaikan saran, pertimbangan atau pendapat
- Pimpinan memperhatikan dalam bersikap dan bertindak, adanya saling percaya, saling menghormati
Dari penjelasan diatas kita dapat menyimpulkan bahwa Kartini tergolong dalam gaya kepemimpinan demokratis, dimana ia dapat mendelegasikan wewenang pada pengikutnya dalam membangun kepartipasian serta kepercayaan pengikutnya untuk menyelesaikan suatu tugas dan tanggungjawabnya serta dapat bertindak tepat tanpa pengarahan langsung dari pemimpinnya.
BUKTI IMPLEMENTASI KARTINI DALAM KEPEMIMPINAN DEMOKRATISÂ
Sekarang ada bukti nyata dari pahlawan wanita Kartini, jika kita ingat bagaimana dia membantu wanita membebaskan diri dari penderitaan dan ketidaktahuan akan pendidikan. Dibandingkan dengan pria, wanita saat ini jauh lebih sukses. Wanita hebat selalu mendukung pria sukses dari belakang. Kartini tidak mengajarkan wanita untuk bersembunyi di balik pria atau bergantung pada pria; sebaliknya, dia mengajarkan mereka untuk berdiri di belakang pria dan membantunya sukses. Sebab, kesuksesan seorang pria selalu bergantung pada kemampuan seorang wanita yang membantunya, baik secara langsung maupun tidak langsung.Â
Kartini juga mengajarkan wanita Indonesia untuk tidak hanyut dalam kelemahan mereka, tetapi untuk menggunakan kelemahan mereka sebagai sarana untuk terus berusaha. Itu berusaha untuk menjadi panutan di mana pun dan meninggalkan kebodohan dengan belajar terus menerus. Wanita memang lemah, tetapi mereka tidak menggunakan kelemahan mereka untuk bermanja atau bermalas-malasan dalam melakukan tugas sehari-hari. Betapa banyak wanita yang berani dan gigih berhasil menjadikan nama mereka seharum nama Kartini.Â
Sebenarnya, Kartini bukanlah Kartini yang mampu mengangkat senjata dan melawan semua penjajah. Dia adalah wanita yang, karena kelemahan alaminya, menyayangi wanita Indonesia. Karena kelemahan itu, dia menggunakannya sebagai senjata untuk memerdekakan negara ini dari penjajahan dan penindasan hak wanita. Kartini sudah memberikan wanita kebebasan untuk belajar setinggi mungkin.
 Karena wanita memiliki tulang rusuk yang bengkok dan harus diluruskan dengan kelembutan dan kebaikan, Kartini memberikan hukuman kepada kaum pria yang melakukan kekerasan dalam rumah tangga terhadap istrinya. Bahkan Kartini tidak pernah membatasi wanita dalam hal pekerjaan mereka sendiri; dia hanya membatasi mereka dalam konteks kewajaran dan tidak melanggar sifat alami wanita sebagai makhluk yang lemah dan mulia.
                                                               KESIMPULAN Â
Jadi, kesimpulan yang bisa saya ambil selaku penulis bahwasanya gaya kepemimpinan yang digunakan R.A Kartini dalam memimpin adalah demokratis karena beliau membela hak emansipasi wanita yang selalu direndahkan oleh para lelaki pada zaman dahulu, beliau berhasil membuktikan bahwa wanita tidak hanya bisa diam saja mengerjakan tugas di rumah tetapi juga bisa membantu dan belajar sampai ke pendidikan tertinggi seperti hal-nya lelaki.
