Seorang bos lebih mementingkan hasil dan keuntungan perusahaan, yaitu kinerja dan produktivitas yang dapat di ukur dengan angka, capaian target dalam periode harian, mingguan atau bulanan. Jika kinerja karyawan tidak sesuai dengan hasil yang di harapkan dan tidak bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan, seorang bos akan merasa posisinya terancam.Â
Sementara itu, leader fokus pada proses untuk mencapai tujuan tim dalam jangka panjang, mereka mendefinisikan karyawan sukses bukan dari berapa banyak pencapaiannya untuk perusahaan tetapi menurut leader karyawan sukses adalah karyawan yang tidak berhenti belajar dan meningkatkan keahlian.Â
Bos memerintah, Leader memotifasi
Karena merasa posisinya tinggi, bos lebih cendrungmemerintah dan menyuruhstaf untukmelakukan pekerjaan, sementara ia tidak melihat dalam pekerjaan tersebut, ia hanya mendelegasikan tugas, kemudian melakukan supervisi terhadap karyawan. Â Sementara seorang leader bekerja dengan cara memotivasidan mengajak anggota tim dimana ia terlibat secara langsung dalam pekerjaan tersebut, ia memimpin di depan dan memberikan contoh bagi yang lain.Â
Bos menakuti Leader mengayomiÂ
Perbedaan leader dan bos lainya adalah bos akan mengendalikan timdengan menciptakan ketakutan dengan hukuman atau sanksi untuk membuat karyawan tetap tunduk padanya. Pemimpin cenderung mendorong tim dan mengevaluasi kontribusi setiap karyawan. Dia ingin semua karyawan memegang kendali tanpa takut akan hukuman atau sanksi. Â 5. Bos cenderung memutuskan sendiri, pemimpin sering mendengarkan
Jika manajer menerima pendapat  karyawan dan anggota tim lainnya, bos cenderung mendominasi percakapan dan tidak ingin mendengar saran, tetapi ingin karyawan melakukan semua tugas seperti yang diinstruksikan saja.
Boss selalu ingin menjadi pemimpin, pemimpin membina pemimpin baru
Bos ingin dia tetap menjadi pemimpin dan memiliki kekuatan untuk mengatur dan mengendalikan orang. Ia menganggap posisi yang diraihnya adalah miliknya sendiri, sehingga ia bekerja keras untuk mencegah orang lain mencapai kesuksesan yang sama. Tidak seperti pemimpin yang menginspirasi dan mendorong anggota tim  untuk menjadi pemimpin baru, mereka percaya bahwa pemimpin baru akan berhasil ketika seluruh tim siap dan siap menjadi pemimpin baru yang potensial.
Atasan bergantung pada otoritas, pemimpin menggunakan pengaruhÂ
Bos Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk mengeluarkan perintah, menetapkan tugas, menetapkan tujuan, dan memantau karyawan. Dia dipatuhi dan dihormati karena kekuasaannya.
