Sistem manajemen terintegrasi bisa menjadi pendorong yang potensial dalam efisiensi inovasi.
Organisasi yang beroperasi secara kompetitif dalam skala global sangat perlu untuk menjadi lebih inovatif. Inovasi terbuka (open innovation) yang memungkinkan inovasi dapat berkaitan dengan mitra eksternal, memungkinkan optimalisasi input inovasi dari sumber-sumber eksternal perusahaan untuk dimanfaatkan dalam penjualan produk atau layanan baru. Sistem manajemen terpadu (integrated management system) berkontribusi pada optimalisasi sumber daya yang dapat mengarah pada efisiensi organisasi dan dapat meningkatkan efisiensi inovasi.
Terdapat pengaruh kinerja inovasi terbuka terhadap kinerja bisnis. hubungan antara inovasi terbuka dengan kinerja perusahaan masih memunculkan adanya kontroversi. Beberapa hasil penelitian tersebut masih belum konsisten dan menyisakan pertanyaan apakah pengaruh inovasi tersebut terhadap kinerja perusahaan secara langsung atau secara tidak langsung, baik pengaruh langsung maupun tidak langsung antara kerjasama eksternal terhadap kinerja bisnis, serta peran inovasi terbuka sebagaai variable yang memediasi kerjasama eksternal terhadap kinerja bisnis. hipotesis yang dalam penelitian tersebut adalah :
- H3a : Terdapat pengaruh kerjasama antar perusahaan terhadap kinerja perusahaan melalui inovasi sebagai variabel intervening.
- H3b : Terdapat pengaruh kerjasama dengan pemerintah terhadap kinerja perusahaan melalui inovasi sebagai variabel intervening.
- H3c : Terdapat pengaruh kerjasama dengan lembaga penelitian terhadap kinerja perusahaan melalui inovasi sebagai variabel intervening.
Sumber gambar 1: Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia Siti Nursyamsiah Vol. 6, Nomor 1, Oktober 2018
Gambar 1. menggambarkan peran kerjasama terdiri dari tiga variabel (kerjasama antar perusahaan, kerjasama dengan pemerintah, dan kerjasama dengan lembaga penelitian) terkait inovasi. Juga model yang menunjukkan hubungan antara inovasi dan kinerja bisnis, baik secara langsung atau tidak langsung.
Inovasi terbuka sangatlah penting untuk kelangsungan hidup perusahaan dalam era persaingan saat ini. Perusahaan yang mampu terus berinovasi dengan sukses akan berada di posisi atas dalam persaingan. Ketika kompetisi mempromosikan inovasi, inovasi juga semakin membuat kompetisi semakin sengit. Inovasi dan persaingan adalah dua hal yang berjalan seiring untuk membuat industri secara keseluruhan lebih baik, karena kompetisi menggiring industri untuk menciptakan produk yang lebih berkualitas dan harga atau biaya yang lebih rendah.
Untuk memastikan inovasi dapat berjalan dengan lancar dan menghasilkan pengembalian yang positif. Kerangka kerja audit inovasi sangat membantu dalam hal ini, tetapi kerangka kerja yang ada saat ini tampaknya gagal dalam menjelaskan transformasi terbaru dalam inovasi, yaitu meningkatnya keterbukaan, meningkatnya servitisasi, dan meningkatnya digitalisasi.
Referensi
Hamel G, (1991),Competition for Competence and inter partner learning within international strategic Aliiances, Strategic Management Journal, Vol.12
Hair, J., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson Prentice Hall. Retrieved from http://library.wur.nl/WebQuery/clc/1809603
