Manajemen strategi analisis mempengengaruhi lingkungan eksternal terhadap pemilihan strategi bisnis

Fokus pada Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) untuk menghubungkannya dengan kekuatan dan kelemahan internal.

4. Pengaruh Lingkungan Eksternal terhadap Pemilihan Strategi 

Peluang (Opportunities): Strategi yang memanfaatkan peluang eksternal untuk mencapai pertumbuhan, seperti ekspansi ke pasar baru atau mengadopsi teknologi baru. Ancaman (Threats): Strategi defensif untuk melindungi bisnis dari risiko, seperti diversifikasi produk atau pengurangan biaya.  Adaptasi Strategi: Organisasi harus fleksibel dalam menghadapi perubahan lingkungan, misalnya melalui inovasi, transformasi digital, atau kolaborasi dengan pihak eksternal.

5. Contoh Pengaruh Lingkungan Eksternal

1. Regulasi Pemerintah

Pengaruh: Perusahaan harus menyesuaikan produk atau layanan dengan regulasi baru (misalnya, regulasi ramah lingkungan). Strategi: Mengembangkan produk berkelanjutan atau menggunakan bahan baku ramah lingkungan.

2. Teknologi Baru

Pengaruh: Perusahaan yang lambat mengadopsi teknologi mungkin kehilangan pasar.Strategi: Investasi dalam riset dan pengembangan (R&D).

3. Kondisi Ekonomi

Pengaruh: Penurunan daya beli konsumen memengaruhi pendapatan. Strategi: Menawarkan produk dengan harga terjangkau atau promosi besar-besaran.