Mohon tunggu...
Salwa Robbul
Salwa Robbul Mohon Tunggu... Mahasiswa - Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya

Hallo Saya Salwa Robbul Izzah, Seorang mahasiswi semester 2 Fakultas Ekonomi Bisnis dan Teknologi Digital Prodi S1 manajemen Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Mengelola Perubahan dan Inovasi Manajemen

30 Maret 2023   17:42 Diperbarui: 31 Maret 2023   17:51 2355
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Berkaitan dengan organisasi perubahan secara keseluruhan pada perusahaan 

Contoh : munculnya society 5.0 yang di prakasai oleh Jepang pada 21 Januari 2019 

Inovasi dan Kondisi Kerja Berubah-ubah 

  • Perusahaan harus terus beradaptasi pada situasi terbaru untuk bertahan dan sejahtera 
  • Elemen terpenting bagaimana cara perusahaan untuk mempertahankan kondisi, di mana perubahan teknologi mempengaruhi perubahan tempat kerja 
  • Ide, informasi dan hubungan baik itu masuk poin utama dalam kesejahteraan perusahaan

Mengubah Hal-hal Tertentu 

1. Perubahan Produk ( Product Change )

Mengubah produk dalam bentuk barang ataupun jasa yang dihasilkan oleh organisasi tersebut 

2. Perubahan Teknologi ( Technology Change ) 

Perubahan yang berhubungan dengan proses produksi yang terjadi dalam organisasi perusahaan tersebut

Strategi Inovatif Untuk Menciptakan Produk dan Teknologi Baru 

 1. Eksplorasi adalah paham dimana ide-ide untuk melahirkan produk dan teknologi baru dilahirkan.

  • Kreativitas adalah penciptaan ide cemerlang yang sekiranya memenuhi kebutuhan yang ada atau yang menawarkan peluang-peluang pada organisasi.
  • Inkubator ide adalah program perusahaan yang memberikan pelabuhan yang aman dimana ide-ide yang berasal dari seluruh pegawai di perusahaan dapat dikembangkan tanpa gangguan dari birokrat atau politik perusahaan.
  • Eksperimen atau percobaan

2. Kerjasama adalah menciptakan kondisi dan sistem untuk memudahkan terjalinnya kerjasama internal dan eksternal serta pertukaran informasi.

  • Koordinasi internal adalah inovasi yang berbuntut pada kesuksesan mengharuskan adanya keahlian dari beberapa departemen sekaligus, dan inovasi yang berbuntut kegagalan adalah hasil dari gagalnya kerjasama. 
  • Model keterkaitan horizontal, model ini menunjukan bahwa departemen penelitian, manufaktur, dan penjualan serta pemasaran yang ada dalam sebuah orgaanisasi secara serentak memberikan kontribusi pada terciptanya produk dan teknologi baru.
  • Kondisi eksternal, organisasi memandang ke luar batas organisasinya untuk mencari dan mengembangkan ide-ide baru.
  • Inovasi terbuka adalah memperlua pencarian dan merealisasikan ide-ide baru diluar batas-batas perusahaan bahkan diluar batas-batas industri. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun