Dalam beberapa tahun terakhir, istilah "quiet quitting" atau berhenti secara diam-diam telah menjadi semakin umum terdengar di kalangan milenial dan Gen Z. Fenomena ini, yang mencerminkan ketidakpuasan yang mendalam di tempat kerja, merujuk pada keputusan individu untuk meninggalkan pekerjaan mereka tanpa memberikan peringatan yang jelas kepada atasan atau rekan kerja. Meskipun sering dianggap sebagai tindakan yang tidak profesional, quiet quitting mencerminkan perubahan paradigma di pasar tenaga kerja dan memiliki dampak ekonomi dan sosial yang signifikan.
 Perubahan Paradigma di Pasar Tenaga Kerja
Perubahan dalam harapan dan nilai-nilai pekerjaan yang diemban oleh generasi milenial dan Gen Z adalah salah satu alasan utama di balik fenomena quiet quitting. Mereka tidak lagi hanya mencari pekerjaan untuk mencari nafkah, tetapi juga mencari makna, tujuan, dan kepuasan di tempat kerja. Ketika harapan-harapan ini tidak terpenuhi atau ketika lingkungan kerja tidak sesuai dengan nilai-nilai mereka, mereka cenderung untuk mengambil keputusan untuk pergi, seringkali tanpa memberikan peringatan.
Tantangan bagi perusahaan adalah memahami ekspektasi yang berubah dari karyawan muda ini. Budaya kerja yang inklusif, pembangunan karier yang jelas, dan keseimbangan kerja-hidup yang sehat semakin menjadi prioritas dalam mempertahankan bakat mereka.
Dampak Ekonomi dan Sosial
Quiet quitting tidak hanya memiliki dampak pada individu yang meninggalkan pekerjaan, tetapi juga pada perusahaan tempat mereka bekerja. Dari sudut pandang ekonomi, quiet quitting dapat mengakibatkan biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru yang tinggi. Proses perekrutan yang panjang dan pelatihan yang intensif membutuhkan sumber daya finansial yang signifikan. Selain itu, kehilangan bakat yang berpengalaman dapat mengganggu produktivitas perusahaan dan mengakibatkan potensi kerugian finansial yang besar.
Menurut data dari Bureau of Labor Statistics, tingkat pergantian pekerjaan di Amerika Serikat telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir, dengan banyak pekerja yang memilih untuk meninggalkan pekerjaan mereka tanpa memberikan peringatan yang jelas. Hal ini menunjukkan bahwa quiet quitting bukanlah fenomena yang terisolasi, tetapi menjadi tren yang lebih luas di pasar tenaga kerja.
Dari sudut pandang sosial, quiet quitting dapat menciptakan ketegangan di tempat kerja dan merusak hubungan di antara rekan kerja dan atasan mereka. Reputasi individu yang pergi juga dapat terkena dampaknya, terutama jika pola perilaku quiet quitting menjadi semakin umum. Ini bisa mengarah pada persepsi negatif di antara calon majikan di masa depan.
Strategi Mengatasi Quiet Quitting
Untuk mengatasi fenomena quiet quitting, perusahaan perlu mengadopsi strategi yang komprehensif. Pertama-tama, penting untuk memahami kebutuhan dan keinginan karyawan dengan lebih baik.Â
Membangun budaya kerja yang inklusif dan memperhatikan kesejahteraan karyawan dapat membantu mengurangi kemungkinan quiet quitting. Memberikan saluran komunikasi yang terbuka dan memfasilitasi umpan balik secara teratur juga penting untuk mencegah kejutan dalam bentuk quiet quitting.
