Di dunia organisasi, kita mengenal kerja dengan pekerja dalam dua makna yang berbeda. Kerja merupakan suatu tujuan, sedangkan pekerja melakukan suatu pelaksana proses untuk mencapai tujuan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, kita membutuhkan kesempatan. Sebelum lebih jauh menyelami bahasan tentang kesempatan, kita lihat dulu definisi tujuan. Saya lebih suka dengan definisi tujuan menurut dua tokoh ini, Ken Mcelroy dan dan Spillane SJ.
Ken Mcelroy menyebut tujuan sebagai langkah pertama menuju kesuksesan, juga merupakan kunci sukses. Sedangkan, Spillane menyebut tujuan sebagai suatu proses untuk mencapai keserasian dan konsentrasi kekuaasaan.
Kita simpulkan bahwa tujuan merupakan langkah pertama dari sebuah proses untuk menempuh target yang direncanakan. Begitu target direncanakan, kita memiliki kesempatan untuk mengeksekusinya.
Kesempatan ini merujuk pada peluang untuk melakukan kerja dengan memanejemen waktu yang ditargetkan. Kesempatan untuk melakukan pekerjaan hanya diberikan sekali atau batas waktu tertentu.
Kesempatan membutuhkan sebuah koordinasi dari pelaku kerja atau yang kita sebut sebagai tim. Saya lebih suka menggunakan kata kelompok. Tujuan koordinasi dalam kelompok pada sebuah organisasi adalah keberhasilan (inti) dari proses.
Pola tersebut menjadi dasar suatu organisasi mendorong SDM-nya berkompetisi untuk sukses dengan tanggung jawab yang diberikan.
Maksudnya, semua dari kita sudah barang tentu melakukan suatu pekerjaan yang diberikan oleh atasan. Pekerjaan itu dilakukan dengan jumlah sekian waktu, dan harus dikerjakan secara kelompok.
Kenyatannya, target sebagai tujuan bisa tercapai dalam waktu yang ditentukan. Tetapi, kita tidak sadar terhadap beberapa hal yang kadang kita abaikan, kadang juga kita ambil manfaatnya tanpa kita sadari dalam proses melakukan pekerjaan tersebut.
Pertama, hal yang paling pertama yang kita dapat adalah manfaat. Saya sendiri melakukan pekerjaan kelompok ini dalam waktu dua tahun (2018-2019) secara rutin tanpa jeda, dan yang didapat adalah manfaat teamwork.
