Pelaksanaan, Pengukuran, Pengawasan, dan Evaluasi Kinerja
Pada tahap pelaksanaan, pengukuran, pengawasan, dan evaluasi kinerja, Lion Air memperhatikan aspek-aspek seperti ketepatan waktu penerbangan, kepuasan pelanggan, keamanan operasional, efisiensi operasional, dan kinerja keuangan. Evaluasi kinerja ini melibatkan berbagai langkah penting, seperti memeriksa laporan keuangan, menganalisis ketepatan waktu penerbangan, meninjau kepatuhan terhadap protokol keselamatan, melakukan survei kepuasan pelanggan, dan memantau citra merek.
Perbandingan Kondisi dan Teori
Dalam membandingkan kondisi Lion Air dengan teori manajemen bisnis, beberapa aspek menjadi perhatian. Mulai dari penerapan teori manajemen biaya rendah dan manajemen operasional hingga manajemen risiko dan strategi pertumbuhan, Lion Air menghadapi tantangan dalam menyeimbangkan efisiensi biaya, keselamatan operasional, dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan fokus pada keselamatan dan kualitas, Lion Air dapat memperbaiki kondisinya di masa depan.
Penerapan prinsip-prinsip manajemen yang seimbang dan berfokus pada keselamatan dan kualitas dapat membantu Lion Air menghadapi tantangan yang dihadapinya dan meningkatkan daya saingnya dalam industri penerbangan yang kompetitif.
