Investasi dan pengeluaran modal juga menjadi bagian penting dari penganggaran Lion Air, yang mencakup alokasi dana untuk pembelian pesawat baru, upgrade teknologi, dan pembukaan rute baru. Tak hanya itu, Lion Air juga memperhitungkan biaya administrasi dan umum, termasuk biaya pemasaran, administrasi kantor pusat, dan asuransi.
Manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam penganggaran Lion Air, dengan penyediaan dana untuk kejadian tak terduga seperti fluktuasi harga bahan bakar atau perubahan regulasi. Proyeksi keuangan teratur juga dilakukan untuk memonitor kesehatan keuangan perusahaan, yang meliputi proyeksi arus kas, laporan laba rugi, dan neraca.
Evaluasi dan penyesuaian berkala menjadi langkah penting dalam proses penganggaran Lion Air, di mana kinerja keuangan dievaluasi terhadap anggaran yang telah ditetapkan. Pengelolaan keuangan Lion Air juga melibatkan pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu, serta pengendalian internal yang kuat untuk mencegah penyalahgunaan dana.
Sistem Pengendalian Manajemen Keuangan Lion Air
Sistem pengendalian manajemen keuangan Lion Air mencakup beberapa elemen kunci yang mendukung kelancaran operasional perusahaan. Ini termasuk perencanaan keuangan yang sistematis untuk menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta mengembangkan anggaran yang sesuai. Pengelolaan risiko keuangan juga menjadi fokus, dengan identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko yang mungkin mempengaruhi kinerja perusahaan.
Pengendalian biaya menjadi langkah penting dalam sistem ini, dengan implementasi kebijakan dan prosedur untuk mengelola biaya operasional. Pengukuran kinerja keuangan juga diterapkan melalui penggunaan indikator kinerja keuangan untuk memantau kinerja perusahaan. Selain itu, Lion Air menyusun laporan keuangan yang akurat sesuai dengan kebijakan dan standar akuntansi yang berlaku, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Manajemen kas dan modal menjadi aspek penting lainnya dalam sistem ini, dengan pengelolaan arus kas perusahaan untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk operasional sehari-hari serta investasi jangka panjang. Audit internal juga dilakukan secara berkala untuk memverifikasi kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, serta menemukan potensi masalah atau kelemahan dalam sistem pengendalian manajemen keuangan.
Dengan implementasi sistem pengendalian manajemen keuangan yang efektif, Lion Air dapat meningkatkan kinerja keuangannya, mengelola risiko, dan memastikan keberlanjutan operasional dalam lingkungan yang dinamis dan kompetitif.
Perencanaan Strategis dan Operasional Lion Air
Perencanaan strategis dan operasional menjadi landasan utama dalam kesuksesan Lion Air dalam menghadapi tantangan industri penerbangan yang dinamis. Perencanaan strategis Lion Air melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk menetapkan tujuan jangka panjang dan memilih strategi terbaik untuk mencapainya. Ini mencakup ekspansi jaringan rute, pemeliharaan armada, peningkatan pemahaman pelanggan, manajemen biaya efektif, pengembangan bakat karyawan, dan mengikuti tren industri.
Sementara itu, dalam perencanaan operasional, Lion Air memantau ketersediaan dan kelayakan pesawat, mengatur jadwal penerbangan, memproses tiket, dan check-in penumpang, serta mengelola aspek keuangan secara keseluruhan. Dengan mengintegrasikan semua elemen ini dengan baik, Lion Air dapat menjalankan operasinya dengan lancar untuk memberikan layanan penerbangan yang andal kepada pelanggannya.
