PT.TMMIN (Toyota Motor Manufacturing Indonesia) merupakan salah satu bagian dari Toyota Indonesia selain TAM (Toyota Astra Motor). Kalau TAM fokus ke distributor dan service part di Indonesia, PT.TMMIN mempunyai fokus membuat dan merakit semua produk Toyota yang ada di seluruh Indonesia. selain untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri, TMMIN juga memenuhi kebutuhan ekspor kelebih 70 negara di dunia.
Sebagai perusahaan yang membuat dan merakit produk Toyota Indonesia PT.TMMIN saat ini sudah mempunyai 3 pabrik yang berada di Sunter -Sunter Plant1 dan Sunter Plant2- yang memproduksi mesin, komponen dan dies & jigs, serta Karawang plant, yang memproduksi mobil utuh, seperti Kijang Innova, Fortuner, Etios Valco, Vios dan Yaris yang 80 persennya menggunakan komponen lokal.
PT.TMMIN tidak hanya memproduksi sebuah mobil, lebih dari itu, PT.TMMIN terus berupaya menyelaraskan kebijakan pembanguan industry nasional yang ramah lingkungan. karena hal ini pula PT.TMMIN pada tahun 2013 berhasil memperoleh penghargaan dari ASEAN Energy Award untuk kategori Manajemen energy di Industri besar, dengan berhasil menurunkan penggunaan energy dalam kegiatan produksi per-unitnya sampai 43%.
Di bidang ekspor PT.TMMIN tepat di bulan oktober tahun 2014 mendapatkan anugerah Primaniyarta sebagai eksportir berkinerja terbaik yang di serahkan Menteri Perdagangan waktu itu Muhammad Lutfi, seperti di lansir Antara News. Primaniyarta merupakan penghargaan tertinggi bidang ekspor dari Kementerian Perdagangan.
Penghargaan pada bulan Oktober 2014 tersebut tidak membuat PT.TMMIN berpuas diri, ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah ekspor pada periode dua bulan pertama 2015 yang meningkat 32 persen dari tahun sebelumnya.
Dari beberapa prestasi di atas, kita tentu ingin tahu apa rahasia dari PT.TMMIN sehingga bisa secara konsisten bisa meningkatkan kinerja mereka dari tahun ke tahun. Pasca undangan kompasiana visit PT.TMMIN pada awal juni lalu, saya punya pandangan sendiri kenapa PT.TMMIN bisa mempunyai prestasi yang luar biasa.
Menurut saya selain teknologi tinggi yang di terapkan oleh PT.TMMIN di setiap plant, ada salah satu konsep adapatasi dari negeri sakura Jepang yang sangat berpengaruh untuk tetap menjaga konsistensi PT.TMMIN yaitu; “Dari Pikiran Yang Baik Menghasilkan Produk Yang Baik”.
Intinya sumber daya manusianya terlebih dahulu yang ditinggkatkan keterampilan dan kesejahteraannya, karena dari sana akan muncul kualitas dan produktifitas yang baik sehingga para karyawan bisa memberikan yang maksimal bagi perusahaan. ”. Ini bukan hanya slogan yang terpampang besar-besar di tiap sudut pabrik, tapi ini benar-benar di implementasikan dengan baik oleh PT.TMMIN.
Itu setidaknya terlihat saat saya baru sampai di sunter plant1 dalam rangkain acara kompasiana visit PT.TMMIN. Saat sedang mencari toiet, saya melihat sebuah ruangan yang jarang di temui di sebuah perusahaan besar. Ruang Laktasi.
Ruang laktasi di PT.TMMIN ini ada karena melihat bahwa karyawan perempuan dari PT.TMMIN sudah semakin banyak yang berkeluarga, sehingga di butuhkanlah ruang laktasi ini. Fungsi ruang laktasi di sini memang bukan berfungsi untuk menyusui, tapi lebih untuk menjadi tempat bagi perempuan yang ingin mendapatkan suasana yang nyaman dalam memompa ASI yang nantinya bisa di bawa pulang untuk di berikan kepada buah hatinya di rumah. Di ruang laktasi ini juga disediakan lemari pendingin untuk menaruh ASI yang sudah di pompa. Jadi karyawan PT.TMMIN khususnya ibu menyusui tidak perlu repot-repot “ngumpet” di WC atau mencari tempat tersembunyi untuk memerah ASI.
Masuk kedalam area Plant, saya tambah yakin konsep membangun manusia terlebih dahulu bukan hanya sebatas slogan omong kosong. Di dalam sunter plant1 terdapat “ruang terbuka hijau” yang menyegarkan mata. Walau hanya menggunakan tanaman sintetis/plastic, nuansa hijaunya mampu membuat pikiran tercerahkan dan member nuansa yang berbeda. Dengan susunan pohon yang menarik dan tatanan bangku yang rapi, lokasi ini bisa menjadi tempat yang nyaman bagi para karyawan untuk bercengkrama saat jeda istirahat. Di tambah ruang baca di salah satu sudut plant, sungguh konsep plant yang menarik.
Tidak hanya itu, kenyamanan dan kesehatan pekerja di area plant juga sangat diperhatikan. Ada yang eye washer untuk mencuci mata dan setiap tempat berdiri karyawan di alasi karpet, yang berfungsi agar karyawan nyaman dan tidak mudah lelah.
Yang perlu di contoh oleh perusahaan manapun dari PT.TMMIN khususnya di Sunter plant1 ini adalah fasilitas “Employee Facility Center”. Sebuah fasilitas yang di dalamnya terdapat Tempat Ibadah -masjid- yang cukup besar di tambah fasilitas olahraga; Futsal, Badminton, Bilyard, Dojo, dan Fitness Center.
Tim Futsal kompasianer pun sempat menjajal lapangan futsal PT.TMMIN dengan bertanding melawan tim futsal TMMIN. Dengan negosiasi dan pendekatan yang baik, tim kompasianer yang di komandoi oleh Kelvin berhasil menyerah dengan skor 4-6.
Untuk para pecinta olahraga tepok bulu ada 2 lapangan yang siap untuk di pergunakan
Arena bola tangkas/bilyard pun tersedia di EFC, semua karyawan boleh coba
Ini juga luar biasa. ada fitness centernya, sayang di pintu masuk tertulis. khusus hari rabu gym tertutup untuk pria. Jadi saya gagal nggym di TMMIN
Arena futsal di EFC paling ramai peminatnya. dengan rumput sintetis para karyawan tidak perlu bayar sewa lapangan jika ingin mengembangkan hobinya
setelah gagal nggym sayap putuskan untuk bermain futsal dengan para kompasianer, dan kami cukup bangga kalah denganskor 4-6. Hatrrick kelvin membantu tim Kompasian
Semua fasilitas dan kenyamanan yang terdapat di sunter plant1 merupakan salah satu wujud untuk membangun manusia yang lebih baik sebelum mereka membangun sebuah mobil. Tidak heran kalau PT.TMMIN selalu berhasil memperbaiki kinerja mereka dari tahun ketahun dengan raihan prestasi yang membanggakan.
Saya jadi teringat saat berkunjung ke sebuah perusahaan yang sudah mempunyai jaringan nasional cukup kuat, mereka masih belum maksimal untuk menyediakan ruang ibadah bagi karyawannya. Musholla yang hanya memuat tidak lebih dari 10 jamaah itu pun hanya ada 2 musholla dalam satu gedung, terlihat tidak sebanding dengan omzet perusahaan itu yang bisa mencapai milyaran rupiah pertahun.
Semoga dengan tulisan ini bisa menjadi inspirasi bagi perusahaan di Indonesia bagaimana PT.TMMIN memanusiakan karyawannya, yang pasti akan berdampak positif bagi produktifitas dan kinerja karyawan perusahaan tersebut.
Tulisan terkait Kompasiana Visit TMMIN
1. Ketika TMMIN berdaya guna bagi bangsa
2. 40 Tahun Toyota Gairahkan Otomotif Indonesia
