Salah satu peran kunci tim adalah melakukan analisis finansial yang cermat. Ini mencakup menyusun proyeksi laba rugi, arus kas, dan neraca untuk proyek BUMDes. Analisis ini membantu dalam menilai kelayakan ekonomi dari usaha yang diusulkan, termasuk estimasi biaya awal, pendapatan potensial, dan keuntungan yang diharapkan.
  4. Penyusunan Rencana
Tim harus menyusun rencana bisnis yang komprehensif berdasarkan semua informasi yang telah dikumpulkan. Rencana bisnis ini harus mencakup strategi pemasaran, rencana operasional, perencanaan keuangan, dan tindakan yang harus diambil untuk mencapai tujuan bisnis. Rencana bisnis ini juga harus fleksibel, sehingga dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan bisnis.
Dengan tim yang kompeten dan terorganisir dengan baik, BUMDes akan memiliki dasar yang kuat untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Bisnis Plan mereka. Tim ini akan bekerja sama untuk menghasilkan rencana yang efektif dan realistis untuk pertumbuhan ekonomi pedesaan yang berkelanjutan.
IV. Penyusunan Rencana Bisnis
A. Executive Summary
  1. Gambaran Umum BUMDes
Bagian ini memberikan gambaran singkat tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang sedang disusun Bisnis Plan-nya. Ini mencakup informasi mengenai asal usul BUMDes, visi dan misi organisasi, dan peran yang diemban oleh BUMDes dalam pengembangan ekonomi pedesaan. Executive Summary adalah bagian yang paling penting dalam Bisnis Plan karena seringkali menjadi bagian pertama yang dibaca oleh para pemangku kepentingan dan investor potensial.
  2. Tujuan Bisnis
Bagian ini menjelaskan dengan jelas tujuan bisnis yang ingin dicapai oleh BUMDes. Ini bisa berupa tujuan finansial seperti mencapai laba yang stabil, atau tujuan sosial seperti meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui penciptaan lapangan kerja dan pelatihan.
  3. Rencana Strategis
Executive Summary juga memberikan gambaran singkat tentang rencana strategis yang akan diterapkan oleh BUMDes. Ini mungkin mencakup rincian tentang sektor bisnis yang akan digarap, strategi pemasaran yang akan digunakan, dan pendekatan keuangan yang akan diterapkan.
B. Deskripsi Bisnis
  1. Jenis Usaha BUMDes
Bagian ini menjelaskan jenis usaha atau proyek yang akan dijalankan oleh BUMDes. Ini bisa berupa pertanian, pariwisata, industri kreatif, atau bidang lainnya yang sesuai dengan potensi lokal.
  2. Produk dan Layanan yang Ditawarkan
Bagian ini mendetailkan produk atau layanan yang akan ditawarkan oleh BUMDes. Ini mencakup deskripsi produk atau layanan, keunggulan kompetitifnya, dan cara produk atau layanan tersebut akan memenuhi kebutuhan pasar.
  3. Struktur Organisasi
Bagian ini menjelaskan struktur organisasi BUMDes, termasuk pengurus, pengelola, dan staf yang terlibat dalam operasional sehari-hari. Ini juga mencakup tanggung jawab masing-masing anggota tim dan bagaimana pengambilan keputusan dilakukan di dalam organisasi.
C. Analisis Pasar
  1. Segmen Pasar
Bagian ini mengidentifikasi segmen pasar yang akan dilayani oleh BUMDes. Ini bisa mencakup segmen berdasarkan demografi, geografi, atau perilaku konsumen.
  2. Target Pasar
Bagian ini menentukan target pasar yang menjadi fokus utama BUMDes. Ini menggambarkan siapa yang akan menjadi pelanggan utama atau mitra bisnis BUMDes.
  3. Analisis SWOT
