Judul buku : Mengelola Sumber Daya Manusia
Penulis : Irani Ismail dan Netty D. Kurniawan
Penerbit : Empat Dua Media
Ukuran : 15,5 cm x 23 cm
Ketebalan : x + 170 hlm
Harga (P. Jawa) : Rp. 70.000,00
Kemajuan teknologi yang semakin pesat dan adanya globalisasi di masa revolusi industri 4.0 melahirkan tantangan tersendiri bagi perusahaan ataupun organisasi. Secara tidak langsung, adanya tuntutan bagi perusahaan domestik yang serba kurang, baik dari segi sarana dan prasarana maupun SDM untuk harus mampu mengikuti perkembangan dan bersaing di pasar dunia. Ekspansi yang dilakukan perusahaan asing ke suatu negara mengakibatkan persaingan yang semula hanya seputar perusahaan domestik, namun seiring dengan kemajuan yang ada telah bertambah luas menuju mancanegara. Perusahaan-perusahaan manufaktur membawa teknologi yang canggih dan SDM yang tinggi. Dalam kondisi ini, perusahaan domestik dapat memanfaatkan peluang untuk mengembangkan bisnis di pasar dunia dengan meningkatkan kerja sama, usaha patungan akusisi, atau investasi. Dalam hal ini, tentu bukan hanya teknologi yang penting, namun sumber daya manusia juga menjadi unsur yang perlu ditingkatkan.
Perusahaan perlu mengubah dan mengelola kembali sumber daya manusianya dengan efisien dan seprofesional mungkin. Mengapa manajemen sumber daya manusia harus berubah? Apakah sumber daya sepenting itu untuk dipersoalkan dalam perusahaan atau membangun bisnis? Pertanyaan-pertanyaan semacam inilah yang menjadi latar belakang ditulisnya buku berjudul “Mengelola Sumber Daya Manusia” yang ditulis oleh Iriani Ismail dan Netty D. Kurniasari. Buku yang diterbitkan oleh Empatdua Media pada tahun 2022 ini membahas secara tuntas mengenai pentingnya manajemen sumber daya manusia di era disrupsi maupun era-era selanjutnya.
“Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu sistem yang bertujuan untuk memengaruhi sikap dan perilaku karyawan agar mampu dan bersedia memberikan kontribusi optimal dalam mencapai sasaran-sasaran perusahaan.” (hlm 3)
“Praktik-praktik manajemen sumber daya manusia dipercayai berhubungan secara langsung dengan keberhasilan perusahaan dalam menghadapi tantangan-tantangan kompetitif.” (hlm 20)
Kutipan di atas merupakan salah satu dari sekian jawaban yang mungkin masih mengundang pertanyaan, “Mengapa sumber daya manusia harus berubah?”. Mari mencoba berlogika, sederhana saja. Dalam pertandingan sepak bola, bola tidak akan masuk ke gawang tanpa adanya kerja sama tim. Tanpa kiper yang ahli di bidangnya, bola musuh tidak akan bisa ditangkis, begitu pula dengan anggota-anggota tim yang lain yang memiliki keahlian berbeda dalam bidangnya masing-masing. Begitulah kiranya gambaran sederhana mengenai pentingnya manajemen sumber daya manusia yang didapatkan dalam pembahasan dalam buku ini.
Namun, tentu saja logika tersebut tidak sesederhana dalam praktiknya. Masih ada beberapa hal yang perlu dilakukan dengan baik, seperti strategi perencanaan sumber daya manusia, hal-hal yang harus diperhatikan dalam mengelola SDM, dan lain sebagainya. Dengan bahasa yang lugas, jelas, dan informatif, penulis telah menyajikan jawaban dari pertanyaan-pertanyaan terkait bagaimana mengelola sumber daya manusia yang efisien dan efektif dalam mencapai sasaran perusahaan, berbagai metode dalam mengelola sumber daya manusia, dan sebagainya di dalam buku ini.
