III. Metodologi Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui survei. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah manajer di beberapa organisasi publik yang menjadi responden. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk melihat hubungan antar variabel independen (akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, dan komitmen organisasi) dengan variabel dependen (kinerja manajerial). Penggunaan metode ini memungkinkan peneliti untuk menguji pengaruh dari setiap variabel terhadap kinerja manajerial secara simultan.
IV. Hasil Penelitian
1. Pengaruh Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial
Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabilitas publik memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. Akuntabilitas yang tinggi memaksa manajer untuk bekerja dengan transparan dan bertanggung jawab, yang pada gilirannya meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pencapaian tujuan organisasi. Ini sesuai dengan teori-teori manajemen yang menyatakan bahwa akuntabilitas adalah kunci dalam menciptakan kepercayaan dan kinerja yang optimal.
2. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Kejelasan sasaran anggaran terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial. Sasaran anggaran yang jelas memberikan panduan yang pasti bagi manajer dalam alokasi sumber daya dan pengambilan keputusan. Kejelasan ini mengurangi ketidakpastian dalam proses manajerial dan membantu manajer dalam merencanakan dan mengimplementasikan program-program yang lebih efisien.
3. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Partisipasi dalam penyusunan anggaran juga ditemukan memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja manajerial. Ketika anggota organisasi terlibat dalam proses penyusunan anggaran, mereka cenderung merasa lebih bertanggung jawab dan memiliki motivasi lebih besar untuk mencapai tujuan yang telah disepakati. Partisipasi ini menciptakan rasa kepemilikan dan meningkatkan komitmen terhadap implementasi anggaran.
4. Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial
Komitmen organisasi berperan penting dalam meningkatkan kinerja manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat komitmen organisasi, semakin tinggi pula kinerja manajerial yang dihasilkan. Komitmen ini mendorong manajer untuk bekerja lebih keras dan lebih efektif dalam mencapai tujuan organisasi. Selain itu, komitmen yang kuat juga menciptakan stabilitas dalam organisasi, yang mendukung kelancaran proses manajerial.
