Tut wuri handayani (di belakang memberi dorongan), yang mendorong pemimpin untuk memberdayakan bawahan agar mampu berkembang secara mandiri.
Ajaran ini tidak hanya relevan dalam pendidikan tetapi juga dalam konteks kepemimpinan organisasi modern, terutama dalam membangun budaya yang mendukung inovasi dan kolaborasi.
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan transformasional, seperti yang dijelaskan oleh Bass dan Avolio (1994), mencakup empat dimensi utama: pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian individual. Nilai-nilai Tamansiswa sejalan dengan dimensi-dimensi ini, terutama dalam hal memberi teladan dan memberdayakan individu untuk mencapai potensi penuh mereka.
Perilaku Organisasi Positif
Robbins dan Judge (2018) menekankan bahwa perilaku organisasi yang positif, seperti keterlibatan, kerja sama, dan inovasi, bergantung pada budaya organisasi yang kuat dan mendukung. Ajaran Tamansiswa dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis melalui nilai-nilai gotong royong, penghargaan terhadap keberagaman, dan penguatan hubungan interpersonal yang sehat.
Pembahasan
- Kepemimpinan yang Berorientasi pada Nilai
- Pemimpin yang menerapkan prinsip ing ngarso sung tulodo dapat membangun kepercayaan dan komitmen anggota organisasi melalui tindakan nyata sebagai teladan. Dalam implementasinya, pemimpin dapat mengintegrasikan nilai-nilai ini ke dalam strategi manajemen harian, seperti pengambilan keputusan yang transparan dan berbasis moralitas.
- Perilaku Organisasi yang Mendukung Kebersamaan
- Nilai tut wuri handayani mendorong pemberdayaan karyawan melalui pelatihan, mentoring, dan delegasi tugas yang bertanggung jawab. Penerapan prinsip ini terbukti efektif dalam meningkatkan organizational citizenship behavior (OCB), yaitu perilaku proaktif dan kolaboratif karyawan di luar tanggung jawab formal mereka.
- Implementasi dalam Praktik Modern
- Prinsip Tamansiswa dapat diterapkan melalui program pelatihan kepemimpinan berbasis nilai, pengembangan budaya organisasi yang inklusif, serta sistem evaluasi kinerja yang menekankan penghargaan terhadap kontribusi kolektif. Pendekatan ini relevan di berbagai sektor, mulai dari pendidikan, perusahaan multinasional, hingga organisasi publik.
Kesimpulan dan Rekomendasi
Ajaran Tamansiswa memiliki relevansi yang tinggi dalam membangun kepemimpinan yang etis dan perilaku organisasi yang mendukung kolaborasi. Dalam era globalisasi yang penuh tantangan, nilai-nilai seperti ing ngarso sung tulodo, ing madyo mangun karso, dan tut wuri handayani dapat menjadi pedoman strategis bagi pemimpin untuk menciptakan organisasi yang berorientasi pada nilai-nilai kemanusiaan. Disarankan agar penelitian lebih lanjut dilakukan untuk mengeksplorasi penerapan konkret ajaran ini di berbagai sektor organisasi.
Daftar Pustaka
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
