Menurut Hasibuan, human relations adalah hubungan yang harmonis, tercipta atas kesadaran dan ketersediaan melebur keinginan individu demi terpadunya kepentingan bersama.
Menurut Terry, human relations diartikan sebagai hubungan baik yang diperlukan untuk adanya komunikasi yaitu proses kerjasama timbal balik. Hal yang sama juga dikemukakan oleh Munasef bahwa human relations karyawan dalam perusahaan adalah segala hubungan, baik yang formal maupun informal yang dijalankan oleh atasan terhadap bawahan guna memupuk kerja sama yang intim dan selaras bagi tercapainya tujuan perusahaan.
Kebijakan Perusahaan Terkait Keberagaman dan Inklusi Mempengaruhi Permintaan Dalam Human Relations
- Meningkatkan Daya Tarik Perusahaan
- Mendorong Inovasi dan Kreativitas
- Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
- Meningkatkan Kinerja Tim
- Meminimalkan Konflik
VI. Sistem Perencanaan Tenaga Kerja Dalam Perusahaan
Perencanaan tenaga kerja adalah proses perencanaan dan memastikan bahwa jumlah sumber daya manusia yang tepat tersedia untuk peran yang tepat di lokasi yang tepat dengan biaya yang tepat dan kompetensi yang tepat. Dengan kata lain, ini adalah proses mencocokkan kapasitas dan kapabilitas tenaga kerja untuk memenuhi tuntutan proyek saat ini dan masa mendatang.
VII. Faktor Internal dan Eksternal Yang Dipertimbangkan Dalam Perencanaan Tenaga Kerja di Perusahaan
Faktor Internal :
- Kebijakan SDM
- Struktur Organisasi
- Kinerja Karyawan
- Budaya Perusahaan
- Sumber Daya yang Tersedia
- Kompetensi Karyawan
Faktor Eksternal :
- Kondisi Ekonomi
- Pasar Tenaga Kerja
- Tren Industri
- Regulasi dan Kebijakan Pemerintah
- Teknologi
- Faktor Sosial dan Demografis
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
