Transformasi digital telah membuka peluang besar bagi Telkom untuk bersaing di pasar global. Saat ini, Telkom tidak hanya melayani kebutuhan domestik tetapi juga memperluas layanannya ke sektor digital global. Keberhasilan ini ditandai dengan berbagai penghargaan, seperti Asia Pacific Stevie Awards, dan pertumbuhan pendapatan konsolidasian sebesar Rp 75,3 triliun pada 2023.
Inovasi berkelanjutan, efisiensi operasional, dan adaptasi teknologi modern menjadikan Telkom salah satu perusahaan telekomunikasi terbaik di Asia Tenggara. Langkah-langkah ini memperkuat posisi Telkom sebagai pemain global yang kompetitif.
Transformasi digital telah menjadi kunci keberhasilan Telkom dalam menghadapi tantangan industri telekomunikasi. Dengan inovasi yang terus berkembang, adaptasi terhadap teknologi, dan kolaborasi strategis, Telkom mampu mengubah tantangan menjadi peluang. Sebagai mitra utama pemerintah dalam digitalisasi nasional, Telkom tidak hanya mendukung transformasi teknologi di Indonesia tetapi juga membawa nama bangsa ke panggung global.
Referensi:Â
Erwin, E., Pasaribu, A. W., Novel, N. J. A., Thaha, A. R., Adhicandra, I., Suardi, C., Nasir, A., & Syafaat, M. (2023). Transformasi Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Ginanjar, J., Hermanto, B., & Herawati, T. (2022). Analisis Strategi Bisnis Build, Borrow & Buy PT. Telkom Indonesia, Tbk. Journal of Business and Management (Bisman), 5(3), 508--509.
Marsasi, E. G., Saputra, D., & Gusti, Y. K. (2022). Pengaruh Kesadaran, Asosiasi, Citra Dan Kesetiaan Terhadap Ekuitas Merek Pada Produk Mie Instan Di Yogyakarta. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 30(2), 17--37.
Mufaddhol, A., & Marsasi, E. G. (2023). Application of Public Service Dominant Logic Through Value Cocreation in the Commercial Exchange Program. Image: Jurnal Riset Manajemen, 11(2), 182--192.
Rustan, R., Hamzah, P., Jafar, A. N., Asdi, A., & Adiningrat, A. A. (2023). Pengaruh Kemampuan Sumber Daya Manusia, dan Sumber Daya Keuangan Terhadap Keberlangsungan Usaha. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(3), 2750--2758.
Utoyo, I. (2020). Hybrid Company Model: Cara Menang di Era Digital yang Disruptif. PT. Rayyana Komunikasindo.
Kohler, T. (2016). Corporate accelerators: Building bridges between corporations and startups. Business Horizons, 59(3), 347--357.
Zain, L. R., & Marsasi, E. G. (2023). Social Responsibility On Purchase Intention Based On Customer Company Identification. Jurnal Keuangan Dan Bisnis, 21(1), 39--58.
