Pemimpin dan Kepemimpinan

Fiedler (1967) mengatakan bahwa, "Leadership is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement," Sehingga kepemimpinan diartikan sebagai proses mempengaruhi aktivitas kelompok untuk menetapkan tujuan dan mencapai tujuan. 

Hasil penelitian Keith Davis (1972) menyimpulkan, ada empat ciri atau sifat pemimpin yaitu Intelegensia, Mempunyai Motivasi, Kematangan dan keluasan pandangan sosial, Mempunyai kemampuan mengadakan hubungan antar manusia.

• Aktifitas kepemimpinan dapat digolongkan dalam empat aspek yaitu :
• Memberikan pengarahan
• Melakukan supervisi
• Melakukan koordinasi
• Memberikan motivasi

   Kepemimpinan juga dapat ditinjau dari empat sisi yaitu :

• Pola dasar kepemimpinan
• Komponen peristiwa kepemimpinan
• Tipe kepemimpinan
• Figur kepemimpinan

Stephen Robbins, mendefinisikan kepemimpinan sebagai " ... the ability to influence a group toward the achievement of goals.".. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok guna mencapai serangkaian tujuan.

Baca juga : Kepemimpinanmu Belum Berhasil, Ucapkan Terima Kasih dalam Berbagai Cara!

4 gaya dari sebuah kepemimpinan yang dikemukakan oleh Blanchard, Keempat gaya tersebut adalah;

• Directing; Gaya tepat apabila kita dihadapkan dengan tugas yang rumit dan staf kita belum memiliki pengalaman dan motivasi untuk mengerjakan tugas tersebut.
• Coaching; Gaya ini dikenal dengan gaya Pemberitahu. Gaya pemimpin yang selalu memberikan instruksi yang jelas, arahan yang rinci, serta mengawasi pekerjaan dari jarak dekat. Gaya Pemberitahu membantu untuk memastikan pekerja yang baru untuk menghasilkan kinerja yang maksimal, dan
• Supporting; Sebuah gaya dimana pemimpin memfasiliasi dan membantu upaya bawahannya dalam melakukan tugas. Dalam hal ini, pemimpin tidak memberikan arahan secara detail, tetapi tanggung jawab dan proses pengambilan keputusan dibagi bersama dengan bawahan.
• Delegating; Gaya Pendelegasi adalah gaya pemimpin yang cenderung mengalihkan tanggung jawab atas proses pembuatan keputusan dan pelaksanaannya. Gaya

Pemimpin yang efektif mampu berperan sebagai :

• Penggagas dan komunikator visi, misi, nilai- nilai, tujuan, strategi, dan tujuan organisasi
• Pembangun kepercayaan.
• Inisiator dan pengarah ke proses perubahan.
• Motivator
• Pembangun integritas dan keteladanan.
• Pembuat keputusan

5 pilar Kepemimpinan

• Kekuasaan.
• Kekuasaan berarti kemampuan untuk menyuruh orang lain agar berbuat sesuatu atau tidak berbuat, memeriksa, memutuskan, membuat agenda. Kekuasaan dibagi menjadi dua, yaitu kekuasaan yang berasal dari organisasi dan kekuasaan yang berasal dari individu.
• Kompetensi (pengetahuan dan keterampilan). Kompetensi dibagi menjadi dua yaitu Hard Competence dan Soft Competence.
• Kredibilitas (sifat dapat dipercaya).
• Kemauan dan semangat.
• Keberanian (kemampuan bertahan dari rasa khawatir dan rasa takut). Ada dua jenis keberanian pemimpin, yaitu keberanian internal dan keberanian eksternal.

Sumber:

• Dr. Aspizain. 2017. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : Lentera Ilmu Cendekia. (https://www.pdfdrive.com/pemimpin-kepemimpinan-e60695403.html)
• Solikin, Asep, dkk. 2017.  Pemimpin Yang Melayani Dalam Membangun Bangsa Yang Mandiri. Kalimantan : Universitas Muhammadiyah Palangkaraya (https://media.neliti.com/media/publications/258565-pemimpin-yang-melayani-dalam-membangun-b-e1d3abc2.pdf)
• Dr.dr. Agustinus. 2016. 5 Pilar Kepemimpinan di Abad Ke 21. Malang : Media Nusa Creative (https://www.pdfdrive.com/pilar-kepemimpinan-di-abad-21-e45677167.html)