Penulis 1 : Muhamad Riggi Maulana (rigirrq@gmail.com)
Penulis 2 : Dr. H. Asep Qustolani., S.E., MM. (asepquin@unma.ac.id) Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Majalengka.
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk tidak hanya berfokus pada produk dan layanan, tetapi juga pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Salah satu strategi penting dalam manajemen SDM adalah implementasi sistem penghargaan yang tepat. Sistem penghargaan yang efektif dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Menurut Hasnun Aisya et al. (2024), penerapan sistem penghargaan yang baik dapat meningkatkan loyalitas karyawan dan produktivitas perusahaan.
1. Konsep Sistem PenghargaanÂ
Sistem penghargaan mencakup berbagai bentuk imbalan yang diberikan kepada karyawan sebagai pengakuan atas kinerja mereka. Penghargaan ini bisa bersifat finansial maupun non-finansial. Penghargaan finansial meliputi gaji, bonus, dan insentif, sementara penghargaan non-finansial bisa berupa pengakuan publik, kesempatan untuk mengembangkan keterampilan, atau fleksibilitas kerja. Menurut Potale dan Yantje Uhing (2015), sistem penghargaan yang baik harus didasarkan pada penilaian kinerja yang objektif dan transparan.Â
2. Pentingnya Sistem PenghargaanÂ
1. Meningkatkan Motivasi: Karyawan yang merasa dihargai cenderung lebih termotivasi untuk bekerja keras. Penghargaan memberikan dorongan psikologis yang mendorong mereka untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.Â
2. Meningkatkan Kinerja: Dengan adanya sistem penghargaan, karyawan akan berusaha lebih keras untuk memenuhi atau melampaui ekspektasi kinerja mereka. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan produktivitas dan kualitas output kerja mereka.Â
3. Menarik dan Mempertahankan Talenta: Perusahaan yang memiliki sistem penghargaan yang baik cenderung lebih mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri. Karyawan akan lebih loyal jika mereka merasa bahwa kontribusi mereka diakui dan dihargai.Â
4. Mendorong Kerja Sama Tim: Penghargaan juga dapat dirancang untuk mendorong kerja sama tim, di mana tim yang mencapai target tertentu mendapatkan imbalan bersama.
3. Jenis-Jenis PenghargaanÂ
