PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk adalah sebuah perusahaan penerbangan nasional Indonesia yang beroperasi sejak tahun 1950. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan ini mengalami beberapa masalah yang mempengaruhi kinerja keuangan dan efisiensi operasional. Beberapa masalah tersebut antara lain:
- Kinerja Karyawan yang Kurang Baik: Kinerja karyawan PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk kurang baik, yang berakibat pada penurunan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
- Biaya Operasional yang Tinggi: Biaya operasional PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk sangat tinggi, yang berakibat pada penurunan profitabilitas perusahaan.
- Komunikasi yang Kurang Baik: Komunikasi antar departemen dan antara manajemen dengan karyawan kurang baik, yang berakibat pada penurunan efisiensi operasional.
5. Kesimpulan
Sistem pengendalian manajemen memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja organisasi. Dengan adanya SPM, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi, meningkatkan efektivitas, meningkatkan pengawasan, meningkatkan kualitas hasil, dan meningkatkan kesadaran. Oleh karena itu, SPM harus menjadi bagian integral dari strategi organisasi untuk mencapai tujuan yang lebih baik.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H