Mohon tunggu...
Riant Nugroho
Riant Nugroho Mohon Tunggu... Dosen - Spesialis Kebijakan Publik, Administrasi Negara, dan Manajemen Strategis

Ketua Institute for Policy Reform (Rumah Reformasi Kebijakan)

Selanjutnya

Tutup

Kebijakan Pilihan

Perencanaan Strategis: Bukan Visi Misi

26 Maret 2020   12:48 Diperbarui: 26 Maret 2020   13:00 895
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Porter, Michael E., On Competition (1998), Boston : Harvard Business Press.

Porter, Michael E., Competitive Advantage Among Nations (1998), London: McMillan Business

Porter, Michael E., and Cynthia A. Montgomery (eds.), 1991, Straregy: Seeking and Securing Competitive Advantage, Boston: Harvard Business Review Book

Robert, Michel, Strategy: Pure and Simple (1993), New York: McGraw-Hil.

Rowe, Alan J, Richard O. Masson, Karl E. Dickel, Richard B. Mann, dan Robert J. Mockler, Strategic Management: A Methodological Approach (1994), Massachusetts: Adison-Wesley.

Rumelt, Richard P., 1986, Strategy, Structure, and Economic Performance, Boston: Harvard Business Review Book

Salusu, J., 1996, Pengambilan Keputusan Stratejik untuk Organisasi Publik dan Nonprofit, Jakarta: Grasindo.

Shirley, Rocert C., Michael H. Peters, dan Adel I. El-Ansarey, Strategy and Policy formation: A Multifunctional Orientation (1981), New York: Willey.

Steiner, George A., Strategy Planning: What Every Manager Must Know (1979), New York: Free Press

Steiner, George A., and John B. Miner, 1986, Management Policy and Strategy, New York: MacMillan

Thompson, Arthur A., dan A.J. Strickland III Strategic Management (1995), Boston: Irwin.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Kebijakan Selengkapnya
Lihat Kebijakan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun