Mohon tunggu...
Rezki Alhaq
Rezki Alhaq Mohon Tunggu... Lainnya - Seorang mahasiswa di IPB University yang sangat suka jalan-jalan ke tempat baru. Karena jalan-jalan tidak akan lengkap jika tidak diabadikan maka dari itu saya juga suka dunia fotografi. Selain itu dunia organisasi adalah hobi dari diri saya.

Hobinya jalan-jalan, fotografi, dan organisasi.

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Mengelola Potensi Anggota Organisasi dengan Metode Talent Pool (9 Box Model)

22 Januari 2021   18:44 Diperbarui: 22 Januari 2021   19:02 4362
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
sumber : http://ptpn10.co.id/

Para pimpinan seringkali binggung dalam mengambil tindakan pada box kategori risk ini, karena mereka juga sadar bahwa anggota pada box ini memiliki potensi masa depan yang kurang baik dan kinerja yang dibawah standar. Harapan dari pimpinan sebuah organisasi atau perusahaan terhadap anggota ini adalah bagaimana caranya mereka dapat dipindahkan ke dalam box yang lebih tinggi atau pahit-pahitnya adalah mereka akan dikeluarkan dari perusahaan atau organisasi. 

Seorang pimpinan tentu perlu untuk mencari tahu terkait dengan masalah apa yang dihadapi oleh anggota tersebut seperti adanya permasalahan pribadi, ketidak nyamannya kerja, atau adanya masalah dengan rekan kerjanya. Pimpinan juga tidak perlu untuk melakukan investasi secara besar-besaran untuk memberikan pelatihan kepada anggota seperti ini.

2. INCONSISTENT PLAYER

Anggota yang berada pada posisi ini memiliki potensi yang besar untuk berkembang tapi dalam kenyataannya kinerjanya tidak sesuai dengan ekspetasi. Maka dari itu seorang pimpinan perlu untuk mengetahui proses selama masa orientasi dari anggota tersebut, selain itu juga perlu untuk mengetahui terkait dengan ekspetasi apa yang diharapkan oleh anggota tersebut selama berada di dalam organisasi, karena terkadang terdapat perbedaan ekspetasi dan realita yang dialami oleh anggota pada box ini.

Setelah mengetahui ekspetasi yang dimiliki, maka pimpinan perlu fokus untuk menyelesaikan ekspetasi anggotanya tersebut sebelum masuk ke tahap memberikan treatment-treatment  khusus lainnya. Karena akan cukup berat bagi anggota menjalankan amanahnya ketika ekspetasi yang ia harapkan berbeda jauh dengan realitanya.

3. AVERAGE PERFORMANCE

Kategori ini merupakan anggota yang memiliki kinerja yang baik namun memiliki potensi untuk tumbuh di masa depan yang terbatas.  Terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh pimpinan dalam melakukan treatment terhadap anggotanya yaitu dengan memberikan feedback yang rinci terkait dengan kinerja yang dilakukan. 

sumber : http://ptpn10.co.id/
sumber : http://ptpn10.co.id/

4. POTENTIAL GEM

Anggota yang berada pada posisi ini diibaratkan sebagai murid yang paling pintar di sekolah dan mengikuti olimpiade namun tidak pulang membawa medali. Maka dari itu ada beberapa langkah yang harus di ambil untuk menangani hall seperti ini, di antaranya adalah :

- Temukan akar penyebab dari permasalahan kinerja dari anggota tersebut, jika sudah menemukan penyebabnya maka cara selanjutnya adalag dengan melakukan pemindahan jobdesc dari anggota tersebut dan lakukan evaluasi ketika anggota tersebut sudah dipindahkan jobdescnya 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun