Kenapa kita harus aktif dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif.
Ekonomi Kreatif (ekraf) adalah era baru peradaban ekonomi dunia, jadi ekraf bukan hanya sekedar style kekinian yang alay-alay-an. Kita pastinya tidak mau ketinggalan dengan terjadinya sebuah pergeseran peradaban dunia, kecuali kita sudah tidak hidup lagi di dunia ini.
Pengembangan ekraf akan memaksa generasi menjadi produktif, mengaktivasi jiwa kewirausahaan muda membangun bisnis industri kreatif yang tepat guna sesuai dengan hobi dan karakternya, serta melahirkan dan menumbuhkan kepekaan sosial untuk bergotong royong agar sukses bersama-sama. Menjadi penggiat ekraf adalah jalan menuju kebahagiaan, membuka pintu kemakmuran dan kesejahteraan bagi insan kehidupan.
Didalam pengembangan ekonomi dan industri kreatif dibutuhkan sinergitas stakeholders, kerennya disebut Pentahelix ABCGM. Ada 5 stakeholders yang wajib bersinergi yaitu Academics, Business, Community, Government and Media. Saya akan jelaskan peranan masing-masing ke 5 unsur tersebut.
Pemerintah; sesuai dengan perannya dalam kehidupan berbangsa dan bernegara menjadi fasilitator, regulator dan penganggaran. Jangan juga merangkap menjadi eksekutor.
Akademisi; ingat saja dengan tridarma perguruan tinggi, jangan pura-pura lupa nanti bisa gila. Selain research juga berperan dalam membuat dan membangun transformasi kehidupan.
Bisnismen dan Asosiasi; berbagi kesuksesan bisnis dengan khalayak yang berperan lewat kekuatan modal, pengalaman, pengetahuan dan akses pasar.
Media; sesuai dengan perannya untuk memberitakan, mensosialisasikan dan menginformasikan yang baik dan benar serta membackup proses pengembangan dan pemberdayaan.
Sedangkan posisi dan peran Komunitas dalam Pentahelix sangat strategis bagi daerah, komunitas bekerja membentuk ekosistem serta menyiapkan button up untuk menumbuhkan inisiatif, partisipatif dan antusias. Komunitas adalah jantung dalam pengembangan ekraf, jika jantung sudah tidak berdetak lagi maka berhentilah segala proses. Jika jantung menjadi pasif maka pengembangan ekraf tidak akan berjalan baik, tepat dan benar.
Jantung harusnya selalu terjaga, dirawat dan aktif, agar pengembangan ekonomi kreatif selalu hidup. Sehingga terjadi percepatan serta lompatan pembangunan. Tujuan pembangunan adalah mewujudkan kebahagian dan keceriaan warga masyarakat, bukan hanya meraih kebahagiaan dan keceriaan birokrasi dan para petinggi di Negara ini.
Apa itu Komunitas, kenapa harus menjadi Komunitas Kreatif (KK).
Sedangkan Komunitas Kreatif adalah selain berkomunitas juga membangun konektivitas keseluruh stakeholders, serta berjejaring, bersinergi dan berkolaborasi (gotong royong).
Disetiap kegiatan yang dilakukan oleh Komunitas Kreatif (KK) wajib meninggalkan 3 jejak yaitu; jejak fisik, jejak sosial dan jejak ekonomi.
Didalam pengembangan ekonomi dan industri kreatif dibutuhkan mesin penggerak, jadi tujuan kemaslahatan akan tercapai dengan seksama dan dalam tempo yang sesingkat-singkatnya, ini merupakan harapan dari Founder of the Nation di Negara saya yang bernama Indonesia. Ayo bergerak dengan mesin CCC (Connect - Collaborate - Commerce~Celebration).
Upaya pengembangan ekonomi kreatif dikota Kendari berkelanjutan akan tetap berlangsung secara terskema namun tetap inklusif yang dimotori oleh Kendari Kreatif (KK) sebagai lembaga berbasis Komunitas Kreatif dan Pelaku Bisnis/Usaha Kreatif yang berusaha diwujudkan dilingkup kecil, hanya dilingkungan kelurahan yang sebenarnya semua orang bisa lakukan.
Bagaimana membangun sinergitas Pentahelix dengan mesin penggerak CCC serta membentuk ekosistem ekraf dan menyiapkan button up agar top down dapat bekerja dengan nyaman serta memainkan perannya sebagaimana mestinya. Olehnya itu dibutuhkan jalur koordinasi dan komunikasi inklusif bukan eksklusif. Para stakeholders baiknya tidak menggunakan jalur kotak yang berada dan selalu bermain disudut (seperti jalur para elite: Eksekutif, Legislatif dan Yudikatif).
Pentahelix yaitu Pemerintah, Akademisi, Komunitas, Pelaku Bisnis dan Media harusnya menggunakan jalur koordinasi dan komunikasi lingkaran, bagaikan rotasi bumi yang berputar pada porosnya. Misalnya, koordinasi jangan hanya di kantor, rujab, hotel atau ruang khusus pejabat. Tapi digeser pada ruang inklusif seperti di warkop, pasar, taman atau ruang publik lainnya.
