Hubungan Industrial Dalam Fokus Peraturan Perusahaan di Pabrik Gula Kebon Agung

Latar Belakang 

Masyarakat industri adalah masyarakat yang kompleks dan dinamis (terdiri dari kelompok, masyarakat dan lembaga), mereka saling berhubungan, namun memiliki sikap dan persepsi yang berbeda konsep hubungan industrial adalah konsep yang mengatur hubungan antara sumber daya manusia suatu organisasi industrial dengan para pemilik modal yang mendanai organisasi industrial tersebut. Hubungan industrial merupakan seperangkat aturan tertentu yang mengatur hak dan kewajiban para pihak di dalam proses produksi suatu produk industri.

Peraturan perusahaan merupakan tindak dari perjanjian kerja, karena pada prinsipnya perjanjian kerja hanya memuat mengenai syarat-syarat kerja yang sederhana, misalnya mengenai upah, pekerjaanya, dan pembagian yang lainnya. Tujuan utama pembuatan peraturan perusahaan adalah untuk mewujudkan kepastian syarat-syarat kerja di perusahaan, di mana syarat kerja tersebut tentunya tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, atau bahkan lebih baik darinya. Pada PG Kebon Agung, disiplin kerja merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang untuk mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma yang berlaku.

Pada PG Kebon Agung, disiplin kerja merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang untuk mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma yang berlaku. Disiplin merupakan tindakan manajemen untuk mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai ketentuan tersebut, dengan kata lain disiplin kerja pegawai adalah suatu bentuk pelatihan yang berusaha memperbaiki dan membentuk pengetahuan, sikap dan perilaku karyawan sehingga para karyawan tersebut secara sukarela berusaha bekerja secara kooperatif dengan para karyawan yang lain serta meningkatkan prestasi kerjannya.

Landasan Teori

Dalam praktikum ini penerapan teori AGIL sebagai berikut:

* Adaptation (Penyesuaian): Dalam hubungan industrial, konsep adaptasi dapat diterapkan untuk melihat bagaimana Peraturan Perusahaan di PG Kebon Agung dapat berjalan sesuai dengan yang sudah ditetapkan. Dalam konteks peraturan perusahaan, adaptasi ini dapat mencakup penyesuaian terhadap persyaratan yang harus ditaati dandan dihormati oleh seluruh pekerja khususnya karyawan di PG Kebon Gula.

* Goal Attainment (Pencapaian Tujuan): Bagian ini dapat digunakan untuk memahami bagaimana para pekerja yang ada di PG Kebon Agung mencapai tujuan bersama mereka dengan melalui peraturan perusahaan yang sudah ditetapkan. Misalnya, tujuan untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka.

* Integration (Integrasi): Integrasi merujuk pada koordinasi dan penyatuan berbagai bagian atau elemen dalam suatu sistem. Dalam hubungan industrial, integrasi dapat merujuk pada koordinasi antara pekerja, PG Kebon Agung, dan mungkin pihak ketiga seperti pemerintah atau lembaga keuangan. Kontrak peraturan perusahaan berfungsi sebagai alat integrasi untuk mencapai tujuan bersama. 

* Latency (Pemeliharaan Pola): Konsep ini menyoroti pemeliharaan nilai, norma, dan pola dalam suatu sistem. Dalam konteks hubungan industrial, pemeliharaan pola dapat merujuk pada kestabilan hubungan antara pekerja dan PG Kebon Agung, serta pemeliharaan nilai-nilai seperti keadilan dan keberlanjutan dalam konteks peraturan perusahaan.

Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam praktik ini merupakan metode penelitian survey. Jenis penelitian ini merupakan penelitian yang bertujuan untuk mencari informasi faktual yang mendetail, mengidentifikasi masalah-masalah atau untuk mendapatkan justifikasi keadaan dan kegiatan-kegiatan yang sedang berjalan, serta untuk mengetahui hal-hal yang
dilakukan oleh orang-orang yang menjadi sasaran penelitian dalam memecahkan masalah, sebagai bahan penyusunan rencana dan pengambilan keputusan dimasa mendatang. Survei dapat dilakukan dengan tujuan semata-mata untuk memberikan gambaran tentang sesuatu. Survei semacam itu disebut survei deskriptif. Survei deskriptif berkaitan dengan situasi yang memerlukan teknik pengumpulan data tertentu seperti wawancara, angket, atau
observasi.

Pendekatan Intervensi

Intervensi dalam konteks hubungan industri merupakan upaya aktif yang
dimaksudkan untuk menangani masalah yang mungkin muncul di lingkungan kerja. Langkah-langkah ini bertujuan untuk memperbaiki kondisi kerja, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan karyawan
guna menciptakan lingkungan yang adil. Intervensi ini melibatkan berbagai kegiatan seperti pelatihan bagi manajemen dan karyawan, pengembangan kebijakan serta prosedur, dan peningkatan kemampuan komunikasi. Fokus utamanya adalah untuk menciptakan kesejahteraan bersama tanpa melanggar hak cipta atau sumber informasi. Metode yang digunakan adalah metode negosiasi bersama. 

Negosiasi merupakan komunikasi 2 arah yang dirancang untuk mencapai
kesepakatan pada saat para pihak mengalami konflik. Negosiasi menjadi sarana bagi pihak bersengketa untuk mendiskusikan penyelesaian tanpa keterlibatan pihak ketiga sebagai pihak penengah. Negosiasi adalah langkah penting yang harus dilakukan serikat pekerja/buruh dalam memperjuangkan anggotanya. Pada persidangan mediasi, upaya negosiasi penting dilakukan bahkan menjadi pilihan utama untuk mencapai keputusan yang dapat diterima oleh kedua belah pihak.

Hasil Penelitian 

PG Kebon Agung menetapkan peraturan perusahaan yang harus dipatuhi , ditaati, dan dihormati oleh semua pekerja yang ada di PG tersebut untuk ketertiban perusahaan guna keberhasilan suatu perusahaan. PG Kebon Agung mengatakan bahwa disiplin kerja termasuk peraturan perusahaan. 

Penerapan dari disiplin kerja salah satunya dengan menggunakan finger print sebagai alat absensi bagi karyawan setiap harinya. Selain itu, ada beberapa peraturan perusahaan pada saat kerja berlangsung seperti, pakaian dan jam kerja yang telah diatur oleh pabrik dan wajib di patuhi oleh setiap karyawan, peraturan yang harus ditaati seperti berikut :

1. Pakaian kerja karyawan

a. Senin-Kamis : Berseragam atasan biru laut dan bawahan celana hitam

b. Jum'at : Berseragam atasan batik dan bawahan celana hitam

c. Sabtu : Berseragam bebas tetapi harus sopan, rapi, dan bersih

2. Hari dan jam kerja karyawan pada masa giling,antara bulan Mei sampai bulan November hari dan waktu dibagi menjadi 3 shift, yaitu :

a. Shift pagi : Pukul 06.00-14.00 WIB

b. Shift siang : Pukul 14.00-22.00 WIB

c. Shift malam : Pukul 22.00-06.00 WIB

3. Pada masa diluar giling, jam kerja untuk seluruh karyawan adalah :

a. Senin-Kamis :

Jam 1 : Pukul 07.00-11.30 WIB

Istirahat : Pukul 11.30-12.30 WIB

Jam II : Pukul 12.30-15.00 WIB

b. Jum'at :

Jam 1 : Pukul 07.00-11.00 WIB

Istirahat : Pukul 11.00-13.00 WIB

Jam II : Pukul 13.00-15.00 WIB

c. Sabtu

Pukul 07.00-13.00 WIB

Kesimpulan

Peraturan perusahaan di pabrik gula memiliki peran krusial dalam menjaga keteraturan, keamanan, dan produktivitas di lingkungan kerja tersebut. Aturan-aturan ini merangkum sejumlah pedoman yang dirancang untuk memastikan bahwa aktivitas harian di pabrik berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Salah satu aspek utama yang diatur adalah keselamatan kerja, dengan menetapkan prosedur dan peraturan yang harus diikuti oleh semua karyawan untuk menghindari kecelakaan dan cedera. Tidak hanya itu, peraturan perusahaan juga mencakup tata tertib dan etika kerja, memastikan bahwa hubungan antar karyawan dan manajemen berlangsung secara harmonis. Penerapan disiplin dalam hal waktu kerja, absensi, dan kewajiban lainnya menjadi bagian integral dari peraturan tersebut.