Menghadapi Tantangan Gen Z di Tempat Kerja: Peran 9 Box Grid dalam Penilaian dan Pengembangan Talenta

Gen Z, yang lahir antara pertengahan tahun 1997 hingga awal 2012, kini sudah mulai banyak memasuki dunia pekerjaan. Gen Z dikenal sebagai generasi yang bergantung kepada teknologi, khususnya internet dan media sosial sehingga generasi ini membentuk lanskap tenaga kerja modern dengan karakteristik yang unik dan menantang. Perbedaan karakteristik generasi Z yang berbeda dari sebelumnya memerlukan adanya pendekatan yang berbeda pula dalam penilaian dan pengembangan talenta. 

Untuk mengelola dan memaksimalkan potensi generasi ini, perusahaan perlu mengadopsi pendekatan yang sesuai dan menggunakan alat yang efektif. Salah satu alat yang dapat membantu mengatasi tantangan ini adalah 9 Box Grid, sebuah framework yang telah terbukti efektif dalam manajemen bakat modern.

Tantangan Generasi Z di Tempat Kerja

Beberapa tantangan khusus yang dihadapi perusahaan dalam mengelola Generasi Z di tempat kerja meliputi:

• Ketergantungan pada teknologi: Generasi Z telah tumbuh dengan teknologi sebagai bagian tak terpisahkan dari kehidupan mereka. Mereka cenderung mengharapkan akses teknologi yang seamless di tempat kerja dan memanfaatkannya untuk meningkatkan produktivitas dan kreativitas mereka.
• Pemikiran dan pandangan yang terbuka: Dibandingkan dengan generasi sebelumnya, Generasi Z cenderung memiliki sikap yang lebih inklusif terhadap keragaman dan lebih terbuka terhadap perubahan dalam lingkungan kerja. Mereka menghargai nilai-nilai seperti keadilan, kesetaraan, dan keberagaman.
• Keinginan untuk berkembang cepat: Generasi Z seringkali memiliki ambisi yang tinggi untuk tumbuh secara profesional dengan cepat. Mereka mencari kesempatan untuk belajar, berkembang, dan naik jabatan dengan cepat.

Mengenal 9 Box Grid

paycor.com

9 Box Grid adalah alat manajemen bakat yang digunakan untuk mengevaluasi dan menggambarkan posisi karyawan dalam perusahaan berdasarkan dua dimensi utama: kinerja saat ini dan potensi masa depan. Matriks ini memiliki sumbu X dan Y yang masing-masing mewakili kinerja saat ini dan potensi pengembangan karyawan. 

Dengan menempatkan karyawan dalam matriks yang terbagi menjadi sembilan kotak, organisasi dapat dengan mudah mengidentifikasi individu-individu yang memiliki kinerja tinggi dan potensi pengembangan yang besar, serta mereka yang perlu mendapatkan perhatian lebih dalam pengembangan karir mereka.

Peran 9 Box Grid dalam Penilaian dan Pengembangan Talenta Generasi Z

1. Penilaian Berbasis Data 

9 Box Grid memberikan pendekatan yang objektif dalam mengevaluasi kinerja karyawan Generasi Z. Ini membantu organisasi untuk memberikan umpan balik yang jelas dan terukur terkait dengan pencapaian mereka terhadap tujuan organisasi.

2. Identifikasi Potensi dan Kinerja

Dengan menggabungkan data kinerja saat ini dan potensi pengembangan, 9 Box Grid membantu perusahaan mengidentifikasi individu yang memiliki potensi tinggi namun mungkin belum menunjukkan kinerja yang sesuai. Ini memberikan kesempatan untuk mengarahkan mereka ke jalur pengembangan karir yang tepat.

3. Pengembangan Karyawan 

9 Box Grid ini membantu dalam merancang program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan individu Generasi Z. Ini mencakup pengembangan keterampilan teknis, kepemimpinan, dan personal yang diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi.