5. Karyawan mendapatkan banyak pengalaman baru yang lebih baik.
Untuk keberlanjutan dan konsistensi dalam penerapan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di era digitalisasi memerlukan strategi dan pendekatan yang terintegrasi yaitu:
1. Pengembangan keterampilan dan pelatihan berkelanjutan.
2. Adaptasi dalam menggunakan teknologi dan alat digital lainnya.
3. Fleksibilitas kerja , kesejahteraan dan kepuasan karyawan.
4. Budaya kerja inklusif dan kolaboratif.
5. Inovasi dan perbaikan keberlanjutan.
6. Kepemimpinan yang visioner dan kebijakan atau prosedur yang adaptif.
Poin-poin penting dari penjelasan diatas ialah ada dampak positif dan negatif di era digitalisasi terhadap manajemen sumber daya manusia, peluang dan tantangan yang dihadapi, dan strategi yang dapat dilakukan untuk keberlanjutan dan konsistensi manajemen sumber daya manusia di era digitalisasi.
Kesimpulan
Digitalisasi di era Industri 4.0 telah membawa perubahan signifikan dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Penggunaan teknologi informasi dalam MSDM meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan data dan informasi terkait karyawan, yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan yang lebih baik.
