Menurut Mangkunegara dalam (Sihombing & dkk, 2019) karakteristik yang mempunyai kinerja tinggi adalah sebagai berikut :
- Memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi.
- Berani mengambil risiko yang dihadapi.
- Memiliki tujuan yang realistis.
- Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya.
- Memanfaatkan feed back  yang konkrit dalam seluruh kegiatan kerja yang dilakukannya.
- Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah di programkan perusahaan.
Daftar Pustaka
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi. Surabaya: CV. Putra Media Nusantara .
Kusjono, & Ratnasari. (2019). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sumber Tenaga Lestari Tanggerang Selatan. Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia.
Adhari, L. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management dan Motivasi Kerja. Yogyakarta: CV. Penerbit Qiara Media.
 Maftuha, R. F. (2019). PENERAPAN STRATEGI KOMPENSASI UNTUK MENAMBAH PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI TOKO ROTI " AMY BAKERY ".
Hakim, F., & Khair, H. (2020). Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Angkasa Pura II Kantor Cabang Kualanamu. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
Tri Maryati. (2021). Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta: UMY Press.
Sihombing, P., & dkk. (2019). Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan dalam Pencapaian Tujuan Perusahaan di CV. Multi Baja Medan. Dharmawangsa Journal.
