Di luar itu, Nicke memegang teguh komitmen untuk terus merealisasikan proyek-proyek strategis. Proyek itu nantinya dapat menyerap ribuan tenaga kerja. Misalnya proyek pembangunan kilang RDMP & GRR, serta proyek infrastruktur hulu dan hilir lainnya.
Komitmen lainnya, ia berhasil memimpin restrukturisasi lanjutan Pertamina sebagai holding migas, melalui pembentukan subholding. Langkah itu tidak mudah. Sebab ada kecenderungan beberapa pihak yang lebih senang berada dalam zona nyamannya. Namun semua bisa dilalui dengan baik.
Memandang Jauh ke Depan
Pertamina bukan hanya milik generasi lama. Oleh karena itu Nicke konsisten memprioritaskan kemunculan generasi pemimpin di Pertamina. Hal itu dilakukan melalui berbagai program pengembangan human capital seperti catalyser.
Munculnya generasi penerus yang cakap harus dipersiapkan. Mereka tidak muncul begitu saja dari bumi. Orang-orang ini harus ditempa, diarahkan dan diberi kepercayaan.
Keberhasilan lain Nicke adalah merealisasikan program B30 lebih cepat dari target yang ditetapkan Pemerintah. Hal itu membuktikan kesungguhan Pertamina dalam melakukan riset dan ujicoba. Sebab di dalamnya terkandung kesadaran terhadap pentingnya mendorong energi baru dan terbarukan (EBT).
Selama ini Pertamina konsisten menjalankan roadmap bioenergi, yang sudah dimulai sejak 2014. Hal itu ditandai dengan ujicoba green diesel di Cilacap saat itu. Tentu saja dengan niat, untuk menghadirkan energi yang lebih ramah lingkungan.
Untuk mewujudkan hal itu, Pertamina juga menjunjung tinggi prinsip Good Corporate Governance. Karena hanya dengan cara itu cita-cita untuk lebih lincah dan profesional bisa diwujudkan.
Nicke telah mengambil langkah preventif, yaitu melalui kerja sama dengan berbagai lembaga terkait, seperti Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) , Badan Kejaksaan Agung, dan Kepolisian RI. Dengan pengawasan yang ketat itu, ruang gerak oknum yang ingin menyeleweng semakin sulit.
Upaya lainnya adalah meluncurkan Piagam New Pertamina Clean dan mendorong penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). Program itu sesuai dengan ISO 37001:2016. Semua itu dilakukan untuk menjadikan Pertamina yang lebih kokoh di masa depan.
Tahun 2020, bukanlah tahun yang mudah bagi Pertamina, namun Nicke telah membuktikan kualitas kepemimpinannya. Sebagai seorang perempuan, dengan naluri keibuan, ia menjalankan amanat dengan bijaksana. Pengakuan majalah bergengsi Fortune itu sebagai salah satu buktinya.
