Green Intellectual Capital sebagai Keunggulan Kompetitif Lembaga Perkreditan Desa di Bali

Oleh: Putu Ayu Meidha Suwandewi, SE., M.Si

Green intellectual capital yang merupakan pengembangan dari intellectual capital ini merupakan komponen kunci dari model bisnis yang menitikberatkan pengetahuan dan sumber daya manusia sebagai knowledge asset dengan memperhatikan lingkungan sekitar. Green intellectual capital diakui sebagai senjata baru dalam pengembangan perusahaan dengan berbasis pada konsep ramah lingkungan. 

Perusahaan tidak cukup hanya menguasai comparative advantages tetapi juga competitive advantages yang merupakan jantung dari kinerja perusahaan di tengah pasar yang sarat persaingan. Keunggulan kopetitif mampu dicapai jika manajemen mampu mengelola kekayaan intelektual perusahaan. 

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) merupakan lembaga keuangan yang dimiliki dan diatur oleh desa adat serta sepenuhnya terintegrasi ke dalam budaya Bali. Tidak seperti lembaga keuangan lainnya LPD mencakup hampir semua desa adat di Bali dan sebagian besar penduduk Bali. Lembaga keuangan ini berfungsi sebagai bank desa otonom, tetapi tidak berwenang untuk menyebut diri sebagai bank karena tidak berlisensi dan tidak diatur oleh Bank Indonesia (Seibel 2008). 

Berbagai kemudahan yang ditawarkan oleh LPD serta kurangnya pengawasan dari otoritas terkait membuat masyarakat Bali khususnya masyarakat pedesaan cenderung lebih memiliki LPD sebagai tempat mereka menyimpan dan meminjam dana. LPD merupakan penggerak perekonomian masyarakat pedesaan yang berjiwa sosial religious. 

Disisi lain, semakin tingginya jumlah transaksi di LPD menuntut mereka untuk memperbaiki kualitas dalam rangka peningkatan kesejahteraan stakeholder. Green intellectual capital yang dimiliki oleh LPD seharusnya dikelola dengan maksimal agar dapat menciptakan keunggulan kompetitif antar LPD maupun lembaga keuangan lainnya dengan berbasis pada konsep ramah lingkungan. Green intellectual capital memiliki tiga elemen yaitu, green human capital, green structural capital, serta green relational capital. 

Green Human Capital

Human capital merujuk pada karakteristik dan kualitas intelektual dari karyawan perusahaan yang harus tanggap terhadap perubahan pasar dan kebutuhan konsumen. Green human capital sebagai penyajian terakhir atas pengetahuan karyawan, keahlian, kemampuan, pengalaman, perilaku, kebijaksanaan, kreatifitas, dan komitmen atas perlindungan lingkungan atau green innovation. Human capital melekat dalam karyawan bukan dalam organisasi, sehingga dapat hilang apabila karyawan meninggalkan perusahaan.

Green Structural Capital

Structural capital adalah komponen dari organisasi yang dapat digambarkan sebagai infrastruktur organisasi dan proses organisasional yang digunakan untuk memperoleh barang dan jasa . Berbeda dengan human capital, structural capital melekat dalam organisasi dan tidak dapat hilang apabila karyawan meninggalkan perusahaan. 

Green structural capital adalah kemampuan organisasional, komitmen organisasional, sistem manajemen pengetahuan, filosofi manajerial, budaya organisasi, citra perusahaan, paten, hak cipta, dan merek dagang terhadap perlindungan lingkungan atau green innovation dalam suatu perusahaan.

Green Relational Capital

Relational capital merujuk pada kemampuan membangun hubungan dengan stakeholder dan pasar di dalam sebuah lingkungan yang berkelanjutan dan stabil, kemampuan untuk membangun hubungan perorangan, dan kemampuan untuk mengembangkan hubungan yang berdasarkan atas kepercayaan (trust).  Green relational capital sebagai cadangan hubungan interaktif perusahan dengan pelanggan, pemasok, anggota jaringan, dan partner atas manajemen pengelolaan lingkungan dan green innovation

Keunggulan kompetitif mengacu pada kualitas perusahaan dimana suatu organisasi menggunakan keahlian, kompetensi, dan sumber daya yang dimilikinya secara efisien yang tidak dapat ditiru oleh kompetitornya. Kesuksesan atau kegagalan suatu perusahaan ditentukan oleh keunggulan kompetitif, sehingga keunggulan kompetitif membantu perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. 

Lembaga Perkreditan Desa (LPD) merupakan salah satu Lembaga keuangan dibawah Peraturan Gubernur Bali yang dimiliki serta dikelola oleh Desa Adat. LPD didirikan sebagai suatu bagian yang terintegrasi dengan budaya Bali sebagai akibat dari timbulnya dua tipe Desa di Bali, yaitu Desa Adat dan Desa Dinas. 

Tujuan dari pendirian LPD adalah untuk meningkatkan perekonomian masyarakat Bali dengan tetap mengandalakan unsur seni budaya. Eksistensi LPD berhasil meningkatkan jiwa kewirausahaan masyarakat Desa Adat serta mampu menopang kearifan local seni dan budaya Bali. Dengan semakin banyaknya jumlah masyarakat Bali yang antusias memanfaatkan keberadaan LPD maka perlu dikelola dengan baik agar tidak merugikan masyarakat. 

LPD memiliki strategi tersendiri untuk menarik perhatian masyarakat agar mau menyimpan dan meminjam dana ke LPD tersebut. Meskipun kinerja keuangan sudah bagus namun pencapaian kinerja belum mampu menciptakan keunggulan kompetitif LPD. Oleh karena itu keunggulan kompetitif antar LPD harus dibangun secara sehat. Intellectual capital yang dimiliki oleh LPD harus dikelola demi tercapainya keunggulan kompetitif antar lembaga keuangan.