Senioritas dan Konsistensi Kader dalam Organisasi PMII

Sebagai organisasi yang berorientasi pada pengembangan kader, PMII harus menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi antara senior dan junior. Kegiatan pelatihan, diskusi, dan sharing session dapat menjadi sarana untuk memperkuat hubungan ini. Dalam proses tersebut, penting untuk menegaskan bahwa senioritas bukanlah alat untuk mengontrol, tetapi sebagai jembatan untuk membangun kepemimpinan yang inklusif dan partisipatif.

Jadi dalam artian senioritas dalam organisasi, bukan orang yang memiliki Otoritas tinggi terhadap tindakan yang akan di ambil oleh kader, apalagi mendoktrin, intervensi, bahkan menjadi Kontroling penuh terhadap inovasi kader, karena hal itu akan menjadi bumerang terhadap berjalannya real kaderisasi, karena setiap kader akan kehilangan kreativitas serta progresifitas. 

Akan tetapi senioritas adalah orang yang mampu memberikan pandangan positif terhadap kader sehingga membuat kader kader lebih konsisten dalam membangun konstruksi konstruksi real kaderisasi yang efektiv.