Penerapan Metode Just In Time

- Membuat lini repair diluar lini produksi normal

- Memonitor supplier dengan laporan berkala.

Sementara untuk menghadapi hal-hal yang berasal dari faktor eksternal perusahaan melakukan langkah penyesuaian dengan menggunakan sistem logistik milkrun, perencanaan pembuatan crossdocking, menerapkan quality built in system dan mempunyai kebijakan untuk mempunyai supplier agar tidak bergantung pada satu supplier saja

Kesimpulan  :

Dengan menerepakan metode Just In Time (JIT) hasil yang dapat dicapai adalah penyediaan barang untuk bagian yang tepat tiba ditempat yang tepat dalam jumlah yang tepat. JIT banyak membantu perusahaan yang telah menggunakannya mendapatkan dampak yang besar.