 Bersikaplah adil dengan pengakuan atau penghargaan dan kesempatan pada semua orang
Membuat Keputusan yang transparan, sehingga tidak ada yang merasa diabaikan.
4. Pemimpin yang menhindari percakapan sulit atau keras
Bagaimana cara memperbaiki-nya :
Atasi konflik lebih awal sebelum menjadi konflik atau masalah yang lebih besar
Fokus pada penyelesain masalah, jangan menyalahkan untuk menjaga percakapan yang tetap membangun.
5. Pemimpin yang tidak berbagi alasan dibalik pengambilan Keputusan
Bagaimana cara memperbaiki-nya :
Jelaskan gambaran yang lebih besar untuk membantu tim memahami tujuan yang lebih besar
Hubungkan pekerjaan mereka dengan tujuan perusahaan agar mereka dapat memahami dampak pekerjaan mereka.
6. Pemimpin yang mengharapkan ketersediaan yang terus menerus
