Hal yang Perlu Diperhatikan dalam Marketing - Kuis 9

Modul Kuliah KWH III/dokpri

PEST Analysis adalah alat analisis strategis yang digunakan untuk memahami faktor-faktor makro yang mempengaruhi lingkungan bisnis suatu organisasi. PEST merupakan singkatan dari empat faktor utama yang dianalisis:

1. Political (Politik): 

Melibatkan faktor-faktor politik yang dapat memengaruhi operasi bisnis, seperti kebijakan pemerintah, stabilitas politik, regulasi, hukum, dan hubungan internasional.

2. Economic (Ekonomi): 

Menganalisis faktor-faktor ekonomi yang dapat berdampak pada bisnis, seperti tingkat pertumbuhan ekonomi, inflasi, tingkat suku bunga, fluktuasi mata uang, dan tingkat pengangguran.

3. Social (Sosial): 

Memperhatikan tren dan perubahan dalam masyarakat yang dapat mempengaruhi bisnis, seperti demografi (misalnya, perubahan dalam struktur usia atau tren gaya hidup), budaya, nilai-nilai, norma sosial, dan kesadaran lingkungan.

4. Technological (Teknologi): 

Menganalisis kemajuan teknologi yang dapat memengaruhi industri dan perusahaan, seperti inovasi baru, perkembangan teknologi, adopsi teknologi digital, dan tren dalam penelitian dan pengembangan.

PEST Analysis membantu organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman potensial di lingkungan eksternal mereka. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor ini, perusahaan dapat merumuskan strategi yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan di sekitar mereka.

Tujuh Langkah dalam Marketing Strategy Framework

Berikut adalah tujuh langkah umum dalam kerangka kerja strategi pemasaran:

1. Pemahaman Pasar: Langkah pertama adalah memahami pasar target Anda dengan mendalam. Ini melibatkan analisis menyeluruh tentang siapa pelanggan Anda, apa kebutuhan dan keinginan mereka, bagaimana perilaku pembelian mereka, dan bagaimana pasar secara keseluruhan bereaksi terhadap produk atau layanan Anda.

2. Penetapan Tujuan Pemasaran: Selanjutnya, tetapkan tujuan pemasaran yang jelas dan terukur. Tujuan-tujuan ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batas waktu (SMART). Contohnya mungkin meningkatkan pangsa pasar, meningkatkan kesetiaan pelanggan, atau memperkenalkan produk baru ke pasar.

3. Analisis Persaingan: Lakukan analisis mendalam tentang pesaing Anda. Identifikasi siapa pesaing utama Anda, kekuatan dan kelemahan mereka, strategi pemasaran mereka, dan bagaimana posisi Anda dibandingkan dengan mereka. Ini membantu Anda menemukan keunggulan bersaing Anda dan merancang strategi yang tepat untuk membedakan diri Anda dari pesaing.

4.