"Oh, jadi pak Peb suka subyektifitas Admin?"
"Bukan pada subyektifitas itu, dodol!! tapi pada bentuk pertanyaan anda. Jangan pernah bikin saya esmosi lagi!!
Anda harus paham dimanapun sesuatu yang di dalamnya ada entitas 'Penentu' dan 'Yang Ditentukan' akan selalu ada subyektifitas. Di Kompasiana, Admin jadi penentu kelayakan tayang tulisan Kompasianer. Sedangkan Kompasianer di pihak 'yang ditentukan' dengan subyektifitasnya menganggap admin subyektif.
"Lho, kalau boss sudah paham apakah harus pasrah 'ditentukan oleh si Penentu? Bukankah itu tidak adil? Masak anda hanya diam pada ketidakadilan?"
Ada sejumlah alternatif sikap, misalnya ; 'melawan', 'pasrah', 'mendukung', 'cuek', 'mensiasati' dan lain-lain. Semua sah saja sependek disampaikan sesuai TOC Kompasiana. Sebelumnya mesti dipahami, walau sejatinya TOC itu jalan tengah bagi admin dan Kompasianer, namun aromanya juga tak lepas dari Subyektifitas.
"Sebentar, pak Boss..eh om Peb...tadi anda sebut ada alternatif 'Mensiasati'. Ini hal menarik yang sangat menarik. Maksudnya apa?"
Maksud saya, subyektifitas admin itu sebenarnya kita bisa siasati. Kita masuk saja ke subyektifitasnya. Beres.
"Caranya, Boss?"
Ah, kamu ini. Masak hal itu pun harus diajari? Bukankah seperti tadi kau katakan setiap Penulis itu Mahluk yang Unik? Gunakan keunikanmu sebagai siasat untuk masuk ke Subyektifitas Admin. Paham?
"Belum, boss. Masih terlalu absurd. Mungkin boss bisa kasi contoh nyata."
Begini, saat kau bersiasat itu gunakan subyektifitasmu sebagai penulis yang unik, jangan pernah menyerah saat subyektifitasmu ingin keluar dari dirimu karena berbenturan dengan subyektifitas admin. Ingat hukum fisika ; Kutup senama tolak menolak, Kutub tak senama tarik menarik. Kau tak pernah tahu apakah kutubmu Senama dengan kutub admin, bukan? Begitu juga admin, tak tahu kutubmu apakah Senama atau tidak. Nah, pada saat itulah kau bisa menjadi apapun di Kompasiana dengan keunikanmu. Pada saat itulah siasatmu bekerja.
"Hadeuuh, boss ini makin rumit saja. Urusan menulis dibawa ke hukum fisika. Manalah kutahu. Kasi contoh yang gampang dong, boss."
