Manajemen Strategik Menentukan Keberhasilan Perusahaan? Apakah Benar?

Manajemen Strategik Menentukan Keberhasilan Perusahaan? Apakah Benar? Lantas Bagaimana Manajemen Strategik Berjalan dalam Sebuah Bisnis? 

Dalam mengelola bisnis, manajemen strategik adalah pedoman penting untuk mengarahkan perusahaan ke masa depan yang sukses. Oleh karena itu, semua perusahaan, baik besar maupun kecil, perlu memahami pentingnya manajemen strategik dan melibatkan proses ini dalam kegiatan bisnis mereka. Dengan melakukan ini, perusahaan dapat meningkatkan peluang mereka untuk berhasil dan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat. 

Lalu Apa Yang dimaksud dengan Manajemen Strategik? 

Secara umum, bisnis ditujukan untuk mencapai keberhasilan dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan ini, manajemen strategik memiliki peran yang sangat penting. Hitt, Ireland and Hoskisson memandang manajemen strategi sebagai komitmen dan tindakan yang dibutuhkan perusahaan dalam mencapai strategic competitiveness dan menghasilkan pengembalian diatas rata-rata1 . Sedangkan menurut Wheelen & Hunger manajemen strategi merupakan serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja peruahaan dalam jangka panjang. Perusahaan perlu merumuskan tahapan dan alat -- alat strategi agar perusahaaan dapat tumbuh dan berkembang2 . 

Seberapa Penting Manajemen Strategik Ada dalam Membangun Sebuah Bisnis? 

Pentingnya manajemen strategik dalam bisnis tidak bisa diragukan lagi. Dalam dunia yang kompetitif, perusahaan membutuhkan strategi yang jelas dan terencana untuk memenangkan persaingan. Tanpa manajemen strategik yang efektif, perusahaan mungkin akan kehilangan arah dan tidak mampu merespons perubahan yang terjadi di dalam dan di luar organisasi. Dalam banyak kasus, kegagalan bisnis dapat dikaitkan dengan kurangnya manajemen strategik yang baik. Menurut Fred R. David manfaat utama dari manajemen strategi adalah membantu organisasi merumuskan strategi -- strategi yang lebih baik melalui penggunaan pendekatan terhadap pilihan strategi yang lebih sistematis, logis, dan rasional3.

Menurut Eddy Yunus dalam buku Manajemen Strategis menyebutkan bahwa manajemen strategis terdiri dari Sembilan tugas penting4 , yaitu: 

1. Merumuskan misi perusahaan, maksud, filosofi, serta sasaran perusahaan 

2. Melakukan analisis kondisi kapabilitas internal perusahaan 

3. Menilai lingkungan eksternal, faktor persaingan, dan faktor kontekstual perusahaan 

4. Menganalisis sumber daya perusahaan