diimplementasikan oleh tingkat atas manajemen, atau top management, dimana dalam
lingkup UMKM, strategi ini diterapkan dan dirumuskan oleh pemilik, perintis, atau pelaku
usaha. Pada bagian inilah pelaku menentukan arah usahanya di masa depan, apakah
usahanya akan di tumbuhkan (Growth), tetap belum berubah, (Delay), atau diciutkan
(Retrenchment) (Rufaidah, 2012).
Tingkatan yang kedua adalah Strategi Bisnis. yang merupakan tingkatan strategi
yang dirumuskan dan diimplementasikan oleh tingkat menengah manajemen atau middle
management dimana dalam lingkup UMKM, terutama yang skala mikro, strategi ini masih
dirumuskan dan diterapkan oleh pemilik atau pelaku dan perintis usaha. Pada bagian ini
para pelaku menentukan apakah usaha nya akan melakukan tindakan competitive
(cenderung menyerang, berkompetisi) baik secara langsung, tidak langsung, atau secara
